導讀：相關數據顯示，音樂目前騰訊音樂擁有超3500萬首曲目授權，版權壁壘擁有中國市場80%以上的加持
長春外圍預約(外圍模特)外圍上門（電話微信181-8279-1445）高端外圍預約快速安排30分鐘到達音樂版權。在線音樂平臺兩強格局形成，下騰訊音騰訊音樂與網易云音樂居第一陣營。破立
近日有消息稱，音樂騰訊音樂正在接受中國反壟斷機構的版權壁壘調查，這項審查可能將終止該公司與環球、加持索尼、下騰訊音華納等全球最大幾家唱片公司所簽署的破立獨家授權協議。
報道表示，音樂騰訊音樂從上述三大唱片公司的版權壁壘手中得到獨家版權后，再將內容版權轉賣給規模較小的加持競爭對手。后者認為這種做法并不公平。下騰訊音騰訊音樂以并不合理的破立較高價格購買版權，并將其中的大部分成本轉嫁到競爭對手身上。
知情人士透露稱，與全球其他市場直接從主要唱片公司獲得內容授權相比，中國市場從騰訊音樂獲得歌曲授權的價格可能要貴一倍。
對此，
長春外圍預約(外圍模特)外圍上門（電話微信181-8279-1445）高端外圍預約快速安排30分鐘到達騰訊相關工作人員表示，該消息未經官方發布和確認，亦沒有準確的來源和說明。“企業相關行為是否構成壟斷，需嚴格依據事實和極為嚴謹復雜的論證過程。”騰訊音樂方面稱。
相關數據顯示，目前騰訊音樂擁有超3500萬首曲目授權，擁有中國市場80%以上的音樂版權。在線音樂平臺兩強格局形成，騰訊音樂與網易云音樂居第一陣營。
但是，從2019年第二季度財報數據來看，騰訊音樂的在線音樂服務和社交娛樂服務分別占總營收的26.4%和73.6%，依靠版權份額吸引用戶的騰訊音樂在版權方面的營收不及社交娛樂。
騰訊音樂：版權的利與弊 日前，騰訊音樂公布了2019年第二季度財報，當季營收為58.98億元，較去年同期的45.03億元，同比增長31%，歸屬于公司股東凈利潤為9.27億元，同比增長2.5%。
從財報數字來看，騰訊音樂的營收和凈利潤都有不同幅度的增長，然而在增速方面，總營收和凈利潤已連續三個季度呈放緩趨勢。
2019年Q1財報顯示，騰訊音樂總營收同比增幅39.4%，2018年Q4的增幅則為50.5%。凈利潤方面，2019一季度，騰訊音樂歸屬于公司股東凈利潤為9.87億元，同比增長17.4%，2018年四季度凈利潤為9.16億元，同比增37.3%。
營收和凈利潤增速放緩的主要原因是騰訊音樂為購入獨家版權的成本支出。財報顯示，2019年Q1的營收成本從2018年同期的24.3億元增至37.0億元，同比增加52.2%。第二季度，營收成本為39.6億元，較去年同期的27.1億元增長了46.1%。
并且，對比騰訊音樂近三個季度的財報可知，2019年Q1相比2018年Q4，總營收增長6.2%，成本增長3.9%，而2019年Q2相比2019年Q1，總營收增長率僅為2.8%，成本增長達7%，成本增速已超過營收增速。
在版權方面，騰訊音樂背靠騰訊控股，已將環球、索尼、華納等全球最大幾家唱片公司所簽署的獨家版權收入囊中。目前，騰訊音樂依靠獨家版權的優勢，總付費用戶數僅次于Spotify和Apple Music，位居全球前三。
2017年，國家版權局約談境內外音樂公司及國內幾大網絡音樂服務商，要求對網絡音樂作品全面授權、避免獨家授權”。對此騰訊音樂表示其在2018年2月，已向網易云音樂開放獨家版權轉授權比例達到99%以上。
近日，騰訊音樂又因“版權”問題接受中國反壟斷機構的調查，有消息稱此調查可能會對騰訊的擴張計劃造成影響。法國傳媒集團Vivendi8月7日在其官網上宣布，將就旗下環球音樂集團10%的股份的戰略投資事項，與騰訊進行初步談判。
對于騰訊音樂是否已構成壟斷，知識產權研究專家朱云青對此表示，由于轉授權的存在，獨家版權屬于商業合作模式，并沒有構成市場封鎖。“但不同平臺與版權方合作的方式不同，例如有些平臺，用戶只在會員期間可以離線播放歌曲，而會員失效則無法收聽部分離線歌曲。”朱云青舉例道。
“版權付費”時代，音樂平臺用社交娛樂獲利 從在線音樂行業的發展來看，中國網絡音樂用戶正在逐年遞增，CNNIC公布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截止到2019年6月，我國網絡音樂用戶規模達6.08億，較2018年底增長3229萬，占全部網民的71.1%。
移動音樂的用戶滲透率也在呈增加趨勢，QuestMobile發布的《中國移動互聯網2019半年大報告》顯示，2019年6月，移動音樂的用戶規模滲透率達到65.9%，同比增長了2.8%。
在線音樂平臺兩強格局現已形成，目前騰訊音樂與網易云音樂以滲透率8%以及MAU 8000萬以上位居第一陣營。極光大數據發布的《國內在線音樂社區研究報告》顯示，QQ音樂與CMC合并后，騰訊音樂娛樂集團擁有三款音樂app，處于龍頭地位，而網易云音樂作為黑馬成長迅速，目前已進入第一陣營。
經過多年發展，目前我國在線音樂行業已走向正版化。“騰訊音樂與CMC(中國音樂集團)合并后，主要靠與版權方達成合作，平臺間通過整合與合作，實現在線音樂平臺正版化。而網易云音樂則以音樂社區模式引領行業走向社區化，從傳統的純工具升級為以工具為基礎的音樂社區，提升用戶體驗，提高用戶粘性。”極光分析師對此表示。
但從數據來看，騰訊音樂與網易云音樂付費用戶的增長是極為緩慢的，營收主要依托社交娛樂。
過去一年，騰訊音樂付費用戶增長39.2%至2700萬，2019年上半年，用戶增量僅為400萬，付費率由3.9%上升至4.8%。在線音樂ARPPU(每個付費用戶平均收入)下降1.1%至每月8.6元。
財報顯示，騰訊音樂的營收主要由在線音樂服務和社交娛樂服務組成。在線音樂服務對總營收的貢獻比例越來越低，二季度，在線音樂服務和社交娛樂服務分別占總營收的26.4%和73.6%，而去年同期這個比例為28%和72%。
自2016年四季度以來，騰訊音樂直播打賞收入占總營收的比重始終在70%左右，并且這一比重仍在持續增長。
而網易云音樂主要定位原創版權、音樂社區氛圍、音樂傳播生態這三方面。其中，網易云音樂吸引用戶主要靠音樂社區氛圍，以歌單、樂評、動態等為特色，加入關注明星、達人和好友等功能，將單向音樂傳播轉換為雙向，從而提高用戶使用時長。
網易CEO丁磊也曾表示，云村社區收效良好。對于網易云音樂盈利問題，他認為，“一是會員，二是廣告，第三是我們的音頻直播，是一個新的UGC(用戶原創內容)平臺模式，第四個，我們會挖掘云音樂更深層次的社交功能，社區會有社交。”
雖然騰訊音樂和網易云音樂的商業模式不同，但現階段，雙方都將盈利重點放在了音樂社區和直播等“社交娛樂”業務上。
當前，在線音樂已步入存量時代，以版權競爭為核心已經無法滿足各音樂平臺的發展需求，如何可持續挖掘用戶價值、以及在豐富內容的同時，采用何種平衡機制為平臺牟利，成為騰訊音樂、網易云音樂等國內在線音樂平臺亟需解決的問題。
