空調(diào)產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)能過剩”現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)早在10多年前就已經(jīng)出現(xiàn)，新增象廈門海滄區(qū)外圍（外圍模特）外圍兼職[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金但這些年來總有企業(yè)在投資建廠、千萬擴張產(chǎn)能，市場有的繁榮是產(chǎn)能真不夠用、有的空調(diào)則是市場營銷炒作。空調(diào)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)沒有發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)一些企業(yè)的新增象投機也不曾停止，產(chǎn)能不是千萬銷量、營銷炒作并不代表市場繁榮。市場

　　最近一段時間，繁榮2023年空調(diào)產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)能2000萬套一事，空調(diào)登上“行業(yè)熱搜”。產(chǎn)業(yè)產(chǎn)引發(fā)了不少家電企業(yè)，新增象特別是廈門海滄區(qū)外圍（外圍模特）外圍兼職[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金家電經(jīng)銷商的關注。

　　這一現(xiàn)象受關注背后，是很多家電品類陷入發(fā)展低迷時期、很多家電廠商遭遇經(jīng)營困難、賺錢艱難之際，卻讓不少人發(fā)現(xiàn)：空調(diào)行業(yè)是不是隱藏著更多的商業(yè)機會和可能?

　　可以肯定的是：空調(diào)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能擴張，并不代表空調(diào)市場規(guī)模和用戶需求的增長，只是一部分企業(yè)的營銷手段，以及一部分企業(yè)發(fā)展壯大之后的產(chǎn)能補充，疊加之后成為今年市場的群體現(xiàn)象。同時，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)能過剩”問題早就存在并一直在惡化，還有企業(yè)在進行擴張產(chǎn)能是因為個體的需求，而不代表產(chǎn)業(yè)的整體走勢。最重要的，則是因為產(chǎn)能只是工廠的設計能力并不代表實際的產(chǎn)量、銷量，更不反應最終的用戶需求量。

　　源起：不少企業(yè)擴張空調(diào)產(chǎn)能

　　2023年市場開局以來，空調(diào)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一輪企業(yè)擴張產(chǎn)能的現(xiàn)象，并引發(fā)了不少社會輿論和媒體的高度關注。

　　梳理公開資料可以看到，月兔空調(diào)在福建寧化基地之外，又在安徽馬鞍山建設新基地，不過這個基地已經(jīng)啟動數(shù)年，只是因為去年空調(diào)市場高溫帶來的商機，選擇在今年空調(diào)渠道商家開盤之際再啟新基地。此后，包括廣東美博旗下的樂京空調(diào)，在安徽安慶投資的空調(diào)基地也投產(chǎn)運營，由榮事達空調(diào)與五星控股旗下的匯通達合作的中匯達空調(diào)產(chǎn)業(yè)園也在江西共青城投產(chǎn)。

　　此前的2022年底，品牌授權經(jīng)營的飛利浦空調(diào)，在中國首個產(chǎn)研基地也在安徽滁州投產(chǎn)，接下來包括TCL空調(diào)武漢智能制造產(chǎn)業(yè)園也將迎來開工典禮。如果再算上一些“周期性”運營的空調(diào)小工廠，業(yè)內(nèi)人士估計2023年空調(diào)行業(yè)新增產(chǎn)能超過2000萬臺，最高可能會達到2500萬臺。

　　對于這些空調(diào)企業(yè)擴張產(chǎn)能的原因，剛各不相同。有的就是過去沒有生產(chǎn)基地，如今建立自有基地，比如飛利浦空調(diào);有的并不是生產(chǎn)能力完全不夠，而是生產(chǎn)基地布局不合理，直接帶來的經(jīng)營成本高，導致萬一遇上高溫引發(fā)的空調(diào)銷售旺季，時間短、需求旺，一旦原材料供貨或者物流運營不及時，就會錯過。比如說TCL空調(diào)、樂京空調(diào)等。

　　內(nèi)因：產(chǎn)能與市場不是一回事

　　對于社會人士來說，看到的只是空調(diào)產(chǎn)能早就過剩，但2023年空調(diào)產(chǎn)能還要新增2千萬臺以上，這是不是表明空調(diào)市場仍然隱藏著巨大的商業(yè)機會。對此，家電圈想說，產(chǎn)能不是產(chǎn)量，更不是銷量。在今年一批空調(diào)企業(yè)擴產(chǎn)能背后，不只是他們眼中看到的機會，還有他們會習慣性忽視的巨大風險。

　　首先，各個空調(diào)企業(yè)的設計產(chǎn)能，普遍就是一個能力的展示與營銷，意在向外界特別是渠道經(jīng)銷商群體們，表明一個發(fā)展的信號。很多宣稱產(chǎn)能300萬臺的工廠，一年出貨量可能也就不到百萬臺。原因正是產(chǎn)能是營銷炒作，只有產(chǎn)量與銷量才是真功夫。

　　舉個例子，有的空調(diào)企業(yè)一年銷售100萬臺，但工廠產(chǎn)能可能會高達500萬臺。原因則是，設計產(chǎn)能多是在員工“三班倒”或“兩班倒”狀態(tài)下，按照生產(chǎn)線不停、原材料供應不斷等理想狀態(tài)，實際產(chǎn)量可能也就150萬臺。將產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)量的限制因素有很多，包括工人、市場銷售進度、原材料供應、資金等。很多企業(yè)就是炒作產(chǎn)能。

　　其次，空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)能過剩早在10多年前就已經(jīng)出現(xiàn)，最近幾年“供大于求”商業(yè)矛盾一直存在。但今年很多空調(diào)企業(yè)還是選擇了擴張產(chǎn)能，本質(zhì)上還是“各取所需”。一方面，不少地方都對于空調(diào)為代表的智能制造充滿興趣，招商引資政策力度大，很多企業(yè)也是借助政策東風，以產(chǎn)能擴張作為渠道開盤收款的事件和手段。另一方面，一些企業(yè)通過自有品牌、代工等業(yè)務在空調(diào)行業(yè)謀求發(fā)展，必然要通過多地建設基地的策略，解決生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)供應。

　　最后，對于空調(diào)企業(yè)和商家來說，產(chǎn)能擴張已經(jīng)成為過去，如何將擴容的產(chǎn)能落地，變成市場銷售和用戶訂單，還需要更多的時間和手段去探索出路并尋找手段。但是，今年空調(diào)市場的走勢，很可能不如之前預期的好。

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