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　　 有一段時間我常常去一家大型國企,什決事因為產品老化,更新換代跟不上,他們連工資也發不出。有一次,定拿的故辦公室的幾個人平心靜氣,原來,研發部開收回一項新產品,還沒投產,就吸引了一批訂單,預計兩年后可讓企業回到以前的風光狀況。為了嘉獎研發部幾個人員,高薪企業給每人發獎金1萬元。 　　 本來是什決事一件好事,大家卻說不公平,研發部的本職工作就是搞研發,為什么還要另發獎金?再說,其他部門的人都沒有閑著,常常加班給他們打印資料,連正常的工資都領不到。 　　 在這個企業,定拿的故重獎做出成績的研發人員,無疑是正確的,但職工的說法也不無道理。現實生活中,高薪在同一個單位,因為崗位不同,大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒,薪水為何遠遠不及既輕松又體面的工作? 　　 注釋這些問題,涉及經濟學的替代效應。 　　 比如你到市場買水果,什決事一看橙子貶價,蘋果的價格沒有轉變,你會多買橙子,不買蘋果。一種物品價格下降,定拿的故相當于你現實收入提高,你會多買這種物品,得到更多的滿足,經濟學家把這叫替代效應。生活中,高薪替代效應非常普遍。生活用品大多是什決事可以相互替代的,我們從經濟實惠的原則出發安排生活。蘿卜貴了多吃白菜,定拿的故大米貴了多吃面條。買不起真名牌,高薪用仿名牌替代。有時替代效應與價格無關,什決事比如發生禽流感后,雞蛋和雞肉就很少有人買,用豬肉等來替代。 　　 一般來說,定拿的故越是難以替代的物品,價格越昂貴;產品的技能含量越高,價格越高;彩電必須是廠家才能生產,而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂,高薪險些找不到替代品。 　　 《清明上河圖》只有一幅,所以,成為國之寶貝,代價連城。 　　 在企業,有技能,有才能的人,就是香餑餑,老板見了,又是笑臉,又是加薪,生怕他們跳槽,因為這種人太少,找到一個能夠替代的,非常不易。對于治理人才來說,企業更為珍惜。如果企業不正視研發人員,他們掌握企業核心技能,完全有可能被其他企業重金挖走,正是因為普通員工的替代品多,因此,他們的工資與技能層、治理層差距很大。所以,你對聞名企業CEO的百萬年薪,不要吃驚,更不要不平,想得到與他們同樣的待遇,就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。 　　 許多人有一種慨嘆,剛進公司時,老板如何器重自己,當他把才華一切奉獻出來的時候,末日也就來了。 　　 按情理說,對公司作出貢獻的員工,應當受到尊敬和妥善安置,過河拆橋的老板,確實沒有良心。從另一個方面說,也是替代效應在發揚作用。你能進公司,是老板挑出來的人才,無可替代,老板當然器重,在公司發展的歷程中,一旦你的才能用盡,老板就要另請高明。 　　 市場是無情的,面對員工的停步不前,如果老板不讓新員工替代,市場就會讓別的企業替代這個企業。市場優勝劣汰企業,企業也在優勝劣汰員工,你想保住職位,得到升遷,必須不斷地學習“充電”。 　　 企業間的競爭,就是讓自己的產品替代別人的產品,企業不斷推陳出新,讓自己的產品更加超前,不被別的企業產品所替代。 　　 在這個處處充滿競爭的社會里,誰能做到無可替代,誰就是王者。 ?