時(shí)間：2025-12-11 22:47:56 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：近一段時(shí)間，互聯(lián)會買彩電市場銷量的網(wǎng)電下滑，面板價(jià)格等上游成本的視品哈爾濱按摩（按摩全套上門）【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)上漲，讓本身就上升勢頭放緩的牌進(jìn)電視行業(yè)進(jìn)一步陷入了發(fā)展困境，而對于國內(nèi)大量以低價(jià)為賣點(diǎn)的軍微互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，更是投市遇到了前所未有的生存難題。


　　近一段時(shí)間，彩電市場銷量的視品下滑，面板價(jià)格等上游成本的牌進(jìn)上漲，讓本身就上升勢頭放緩的軍微電視行業(yè)進(jìn)一步陷入了發(fā)展困境，而對于國內(nèi)大量以低價(jià)為賣點(diǎn)的投市互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，更是場消遇到了前所未有的生存難題。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)會買整個(gè)2017年上半年線上彩電市場同比下降4.7%，這其中以線上市場為主的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場份額同比下滑4%，雖然互聯(lián)網(wǎng)電視從出現(xiàn)到發(fā)展已經(jīng)有四五年時(shí)間，但總體只有百萬級的銷售量，在這市場和成本“一縮一漲”的綜合作用下，廠商們迎來了難以承受之傷。

　　樂視的哈爾濱按摩（按摩全套上門）【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)故事完結(jié)之后，被譽(yù)為“小樂視”的暴風(fēng)上市兩年多市值累計(jì)蒸發(fā)超過300億元，其2017年上半年財(cái)報(bào)顯示暴風(fēng)集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.36億元，凈利潤與去年相比大幅下降。

　　緊接著，擁有國家隊(duì)背景的看尚電視CANTV也于近日曝出裁員、拖欠供應(yīng)商。公司創(chuàng)始人付強(qiáng)隨后承認(rèn)了公司正在進(jìn)行人員調(diào)整優(yōu)化，推遲了結(jié)算項(xiàng)目款項(xiàng)的時(shí)間。

　　而曾經(jīng)在樂視鼎盛時(shí)期，被看作最有力競爭對手的微鯨，融資困難、巨額虧損的傳言同樣不絕于耳，小米雖然是幾大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中今年唯一獲得增長的品牌，但全球市場份額也僅僅獲得0.4%的提升，依舊沒能完全拿住樂視騰出的市場空間，為未來市場的走向埋下未知數(shù)。

　　調(diào)整價(jià)格，變更產(chǎn)品策略，成為了一部分電視品牌應(yīng)對行業(yè)環(huán)境壓力，尋求生存的主動(dòng)措施。除此之外，另一個(gè)明顯的趨勢是，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始轉(zhuǎn)移陣地，向投影尤其是微投產(chǎn)品方向發(fā)力。

　　2017年，在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營中，CANTV、微鯨等品牌紛紛推出了不止一款投影類產(chǎn)品。小米也在今年6月推出米家激光電視，緊接著的11月6日，暴風(fēng)也同樣把目光鎖定在了投影產(chǎn)品上。

　　可見，面對顯示面板成本波動(dòng)巨大的壓力，開拓不再需要屏幕的產(chǎn)品線，皆被當(dāng)下眾多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌當(dāng)成了自己的救命稻草。

　　不過，這條路真的可行嗎？

　　從電視轉(zhuǎn)向投影，主動(dòng)放棄千億級市場的生存土壤

　　雖然近兩年智能微投的增量有目共睹，但整體的市場規(guī)模卻并不大，有行業(yè)分析機(jī)構(gòu)曾給出預(yù)測，2017年，中國智能微投設(shè)備的市場規(guī)模將達(dá)到70億元，但這與電視的千億級市場規(guī)模比起來實(shí)在有點(diǎn)小巫見大巫。

　　尤其在實(shí)際銷量上，據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月-7月，重量為1KG以下的智能微投產(chǎn)品的在線銷量僅為19萬臺，總價(jià)3.9億元，就算把一公斤以上智能微投產(chǎn)品計(jì)算在內(nèi)，總量也很難超過30萬臺。

　　反觀電視行業(yè)，根據(jù)不久前中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維云網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的“2017中國彩電市場半年度總結(jié)報(bào)告”來看，2017年上半年中國國內(nèi)彩電零售量規(guī)模就達(dá)到了2181萬臺，零售額更是處在740億元的高位。

　　正如汪洋大海總會出現(xiàn)數(shù)不清的各色生物，而小池塘里生存的魚蝦種類往往屈指可數(shù)，彩電市場的這片“浩瀚大海”給了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌立足發(fā)展的可能，可如果轉(zhuǎn)移到 “小池塘”級別的投影市場，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還有生存的機(jī)會嗎?

　　從ZDC發(fā)布的《2017年Q3中國投影機(jī)市場品牌關(guān)注分布》中可以看出，即便近年來涉獵投影產(chǎn)品的新晉品牌層出不窮，但傳統(tǒng)投影機(jī)品牌依舊穩(wěn)穩(wěn)守在市場關(guān)注度前五的位置，愛普生、明基、索尼、松下、NEC等品牌仍然占據(jù)了市場大多數(shù)份額，成為了投影“小池塘”中的大魚大蝦。

　　而在討論是否能在傳統(tǒng)品牌強(qiáng)勢主導(dǎo)的市場中站穩(wěn)腳跟之前，諸多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌能否做出比現(xiàn)有品牌更有競爭力的產(chǎn)品，才是它們更應(yīng)該關(guān)心的問題。

　　作為投影領(lǐng)域的新成員，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在品牌影響力和市場份額都不占上風(fēng)的情況下，產(chǎn)品核心技術(shù)儲備以及上游供應(yīng)鏈話語權(quán)，則是更顯不足。

　　對于那些在千億級市場都做不好電視的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，想靠投影類產(chǎn)品撬動(dòng)市場的幾率，前景可想而知。

　　畢竟，換了賽道的捷達(dá)依然還是捷達(dá)，它不可能跑不出奔馳的感覺，除非這是臺經(jīng)過徹底改裝的賽道版捷達(dá)。

　　投影行業(yè)之困，還在于普通用戶并不買賬

　　相較于市場成熟，且產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)被普通消費(fèi)者熟知的電視來說，投影類產(chǎn)品市場持續(xù)做大還有沒有可能?用戶真的需要這一塊看不見的屏幕么?

　　可惜，對于大部分普通用戶來說，現(xiàn)階段的投影產(chǎn)品還遠(yuǎn)未發(fā)展到可以替代電視，進(jìn)而刺激市場整體增長的階段。

　　最明顯的例子，不只一家涉足投影產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，在產(chǎn)品宣傳中著重突出“亮度優(yōu)勢”，想要說明即便是在日間正常光照條件下也能有理想的投影效果，對用戶強(qiáng)調(diào)“白天也能看”。

　　但令人悲傷的是，哪怕售價(jià)高達(dá)數(shù)萬的激光投影電視，它在白天觀看的效果也是慘不忍睹，更不要說售價(jià)不過兩三千的微投。

　　退一步而言，即便投影類產(chǎn)品解決了白天觀看的問題，那它的對比度呢，以及現(xiàn)今電視上常見的對HDR內(nèi)容的支持呢，恐怕短時(shí)間內(nèi)都會是沒有答案的。

　　與此同時(shí)，在這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌推出的投影類產(chǎn)品中，顯示分辨率等硬件維度上依然比電視落后不止一個(gè)身位，充斥著大量濫竽充數(shù)的720P產(chǎn)品，甚至部分1080P產(chǎn)品已經(jīng)可以稱之為高端。要知道，如今的4K電視早已是市場主流。而兩者之間的價(jià)格卻是幾乎相仿，甚至電視還會賣的更便宜，2500元足以買一臺55寸的大品牌4K電視。

　　固然，相較于大多數(shù)家庭至多75英寸屏幕的電視機(jī)，投影設(shè)備可以輕輕松松投射出上百英寸的顯示面積。不過，你真的會為看電視預(yù)留超過120英寸面積的白墻?或者，你真的樂于接受在4K電視時(shí)代，觀看顯示面積超過100英寸，但清晰度只有1080P乃至720P的視頻內(nèi)容?

　　種種因素，都足以使得成熟用戶在稍加思索之后，就在接納投影代替電視的道路上，停下了腳步。確實(shí)是環(huán)境不允許——大片留白的墻壁，合適的吊裝，如果是擺放，那就對客廳的寬度提出了更具體的要求，沒有3米距離，人——投影——墻壁之間的空間局促感會讓你分分鐘坐立不安。

　　投影代替電視時(shí)機(jī)尚早，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌跳入死海

　　在家庭客廳追求大屏享受的歷程里，“用投影代替電視”的聲音并非第一次出現(xiàn)，但遺憾地是，二十年來，投影機(jī)不斷進(jìn)化，從480P、720P到1080P，再到超短焦、微投……技術(shù)迭代層出不窮，然而在遇上中國式客廳的時(shí)候，不管是自有房屋還是租住的X飄用戶，投影竟然沒有取得過一次大面積的成功。

　　那么，眾多的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌為什么會在投影這條市場難開拓、用戶不認(rèn)可的道路上執(zhí)迷不悟?

　　正如眼下整個(gè)電視行業(yè)的大環(huán)境，電視市場整體趨勢放緩，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的銷量更是一路下行。

　　也許，暫時(shí)避開電視行業(yè)的壓力，是眾多利潤微薄的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌發(fā)力投影類產(chǎn)品的不二理由。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的發(fā)展離不開基于大屏的內(nèi)容資源建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌需要在新的產(chǎn)品屏類在尋找可以繼續(xù)承載自身內(nèi)容資源的載體，投影類產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)人士看作是除電視外僅有的另一塊大屏。

　　所以，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌轉(zhuǎn)向投影的舉動(dòng)，并不一定真的是像各廠商發(fā)布會PPT中說的那樣，看好投影和微投行業(yè)的增長趨勢，也未必不清楚投影用戶會比電視用戶更難捕捉和挖掘的現(xiàn)實(shí)情況。

　　轉(zhuǎn)型投影，更像是電視行業(yè)因?yàn)槭袌觥⒊杀镜榷喾矫嬉蛩兀破缺旧砭秃茈y掙錢的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌匆忙做出的判斷。

　　無奈，這個(gè)判斷可能仍舊不會收獲好的結(jié)果。

　　更嚴(yán)重的問題是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌把有限的市場和產(chǎn)品精力分散到投影產(chǎn)品線時(shí)，也有可能導(dǎo)致既有的電視產(chǎn)品，和新加入的投影類產(chǎn)品皆停滯不前，陷入僵局。

　　根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS送出的報(bào)告顯示，剛剛過去的10月份面板價(jià)格已然處于下滑趨勢，55英寸和65英寸面板的價(jià)格甚至已經(jīng)比2016年第二季度的最低價(jià)還要低，電視行業(yè)市場回暖跡象開始顯現(xiàn)，

　　當(dāng)然，原本熱切期盼這一行業(yè)變化發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，或許早已無暇顧及電視行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　這些逃離了電視行業(yè)競爭紅海的品牌，跳進(jìn)的，是更不具備生存和發(fā)展空間的“投影死海”。

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