中國電視臺走向消亡的三大致命因素
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-12-12 02:07:30
Netflix CEO里德·哈斯廷斯曾在發表演講時表示：傳統的中國廣播電視服務將于2030年消亡。并稱，電視網絡電視將在未來數十年內全面取代廣播電視。臺走三亞美女快餐外圍上門外圍女（電話微信█1894143█）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達
目前，向消關于這個預言已經有了一些跡象。命因傳統電視臺的中國廣告收入已經在全球范圍內陷入窘境。美國在過去的電視10年間，只有2011年和2012年的臺走廣告營收出現了持續增長。中國電視臺的向消廣告收入近年來也是破天荒出現下滑趨勢。
▲電視臺目前也是命因舉步維艱
中國電視臺也會走向消亡嗎？
恐怕不會等到2030年那么長，很可能5到10年，中國甚至更短的電視時間就會發生巨大變化。所以本文一開始提到的臺走那位Netflix CEO可能對電視臺太樂觀了。
當然，向消并不是命因所有的電視臺都會集體滅亡，這個過程并不會是突然的、激進的，而是一個漸進式的，溫水煮青蛙式的過程。
▲廣播電視臺廣告收入增長放緩
另外，電視臺的命運也會分一線、二線和三線，三亞美女快餐外圍上門外圍女（電話微信█1894143█）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達大家的命運各有不同。
首先，一線電視臺可能會變成像美國六大集團一樣的格局。電視臺行業會出現馬太效應，即便在整個行業都開始衰敗的情況下，仍然會出現強者越強，弱者越弱的局面。例如湖南、江蘇、浙江、東方等第一梯隊的電視臺會通過并購擴張，蛻變成為新型傳媒集團。
其次，是二線衛視，以安徽為首，其他如山東、北京等經濟強省構成的第二梯隊。這些要么是走向垂直化定位，要么是尋求各種機會擠入第一陣營，要么是退后淪為第三陣營。
最后，其余都是第三梯隊，基本上以買殼為主。例如青海、內蒙古、海南等都已經把殼賣掉了。
是哪些力量導致了電視臺走向消亡？
1、互聯網視頻網站的沖擊，奪走了電視臺僅有的優勢
2015年，電視劇迎來了有生以來最強勁的替代品：網絡劇。
其實，網劇在好幾年前就有了，但是真正成氣候，并對電視劇構成威脅還是在2015年，而且在2016年形成了規模性的優勢。更為強大的是，網劇單集成本普遍達到百萬元以上，已經持平甚至超過主流電視劇成本。
▲如今是網絡劇盛行的年代
視頻網站靠網絡劇吸引觀眾的眼球，也吸引著之前在電視臺投放的廣告客戶。比電視臺更前衛的是，網劇的盈利模式除了廣告冠名和貼片，付費會員觀看也形成了一定規模，因此，視頻網站已經可以出得起比電視臺還要高的價格。騰訊視頻斥資8億元的天價買下《如懿傳》的網絡獨播權就是最典型的例子。
另外，讓視頻網站敢于冒險的是超級IP的興起，只要有大IP，就能吸引以往吸引不了的明星來拍網劇，這在過去是不敢想象的。從前明星普遍覺得網劇太LOW，但現在的網劇成了年輕新一代的象征。明星們不僅不排斥，還把拍網劇當成給自己吸引年輕觀眾的有力手段。
▲《瑯琊榜》是網絡劇成功的代表作
同時，在傳統電視劇市場，視頻網站也開始逆襲。“先網后臺”已經在萌芽，別看只快了那么一點點，但是一旦網站掌控了先機，就掌控了向心力，足以加速瓦解電視臺的壟斷地位。
視頻網站超級網劇和“先網后臺”，這些都是刺入電視臺心臟的利器。如果說以前還只是小打小鬧，那么這次是致命的。
電視臺的本質是“聚眾”：在同一時間段最大化地把最多觀眾的眼球都聚集過來，形成熱點事件，這樣才會有廣告主愿意買單。而互聯網視頻網站是“分眾”，把不同類型的內容和不同類型的觀眾區別開，然后各盡所需，小眾化、分散化。
但是一旦互聯網也把熱點從根源截胡，那么電視臺的最后一點優勢也沒有了。電視臺現在唯一的優勢就是屏幕大，而在移動互聯網時代，人們更注重移動性，隨時隨地用手機來觀看。
當視頻網站不再滿足于UGC的松散內容模式，一旦它開始大制作，正面和電視臺進行競爭的時候，電視臺就招架不住了。
視頻網站以前只是電視臺的補充，現在明顯已經反客為主。優酷、愛奇藝等一線視頻網站一年的收入已經高達幾十億，這已經是一線衛視的體量了。隨著視頻網站的增速遠遠地快于電視臺，他們的體量也會越來越大。
因此，長遠來看，將來視頻網站要么會收購電視臺，要么就會借電視臺的殼來自己組建電視臺，甚至是直接干掉電視臺，讓電視臺邊緣化，成為老年人的電視臺。
對于電視臺來說，凡是所有的有可能分眾的播出模式，都值得警惕，都是一場災難。尤其是電視臺的“小鮮肉化”和“先網后臺”模式，都是飲鴆止渴，是徹底的自掘墳墓。
2、“一劇兩星”使電視劇成本暴漲，二線三線電視臺買不起電視劇了
很多人一直都希望國產電視劇可以像美劇那樣高質量。但是美劇一集動輒1000萬美金的成本讓中國電視臺望塵莫及。這也從側面反應，中國電視劇現在的成本不是太高了，而是太低了。
在未來，中國電視劇的單集成本勢必還要提高，當電視臺能夠形成美國那樣的壟斷之后，最終會形成超級網劇一樣的“超級電視劇”，單集成本過千萬。
因此，中國電視臺會像美國一樣向集中化走去，中國的電視劇也會像美劇一樣逐漸水漲船高，朝精品化走去。
就算是現在，國產電視劇也動輒2億以上的投資成本，一集要賣到300萬以上，以后甚至要賣到500萬以上。這個是一般的三線衛視根本買不起的價格，二線衛視也只是偶爾能買得起。
這就要拜廣電總局“一劇兩星”的政策所賜。在以前一劇四星的時候，小電視臺還能憑借每家每集50萬，均攤一部200萬一集的大劇。所以，有人調侃說，廣電總局這屆領導是視頻網站的臥底，是把已經形成壟斷地位的電視臺折騰死的最大功臣。
▲未來視頻內容將是金錢和效率的比拼
如果買不起電視劇，二三線電視臺就會迅速衰敗。因為沒有好的電視劇，就吸引不來廣告，沒有廣告就買不起好的電視劇，收視率下降，觀眾流失，繼而進入惡性循環。
再者，如果沒有錢，就只能拖欠影視公司購片款項。所以以后即便是出得起價錢，影視公司也不敢賣。
電視臺和好內容是一榮俱榮，一損俱損的關系。而不是壟斷了渠道，就可以任意魚肉的關系。一切會讓內容提供方受損的政策和限令，都是電視臺自掘墳墓。
3、電視臺體制內的高端人才流失
娛樂產業的核心不是所謂的強勢渠道，而是人才。
在以前，一流的人才大多數都在電視臺體制內，因為政治壟斷形成了強勢平臺，而強勢平臺的光環又會持續吸引高端人才。
但是近幾年，電視臺的強勢平臺優勢不在，自然高端人才開始流失。例如陳曉、馬東、謝滌葵等人。他們要么獨立創業，要么進入視頻網站，要么進入影視公司。就連內部的精英都不看好未來，并敢于主動下崗或者下海的時候，那就證明電視臺真的是走下坡路了。
對于體制內高端人才來說：
第一,一旦電視臺工資加上灰色收入比不上在市場經濟下正大光明掙錢來得痛快的時候，自然要出去。
第二,電視臺廣告收入越來越萎縮，處境越來越艱難。在這個平臺上除了錢少，更難以實現權力和抱負的時候，自然要出去。
第三,當一個行業開始像小靈通和短信業務一樣迅速衰落，讓從業人員的收入和地位都遠遠低于其他行業的時候，自然要出去。
或許有一天，連湖南衛視的洪濤這樣大神級人物也辭職的時候，就是傳統電視臺徹底衰敗的臨界點來了。
目前，向消關于這個預言已經有了一些跡象。命因傳統電視臺的中國廣告收入已經在全球范圍內陷入窘境。美國在過去的電視10年間，只有2011年和2012年的臺走廣告營收出現了持續增長。中國電視臺的向消廣告收入近年來也是破天荒出現下滑趨勢。
▲電視臺目前也是命因舉步維艱
中國電視臺也會走向消亡嗎？
恐怕不會等到2030年那么長，很可能5到10年，中國甚至更短的電視時間就會發生巨大變化。所以本文一開始提到的臺走那位Netflix CEO可能對電視臺太樂觀了。
當然，向消并不是命因所有的電視臺都會集體滅亡，這個過程并不會是突然的、激進的，而是一個漸進式的，溫水煮青蛙式的過程。
▲廣播電視臺廣告收入增長放緩
另外，電視臺的命運也會分一線、二線和三線，三亞美女快餐外圍上門外圍女（電話微信█1894143█）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達大家的命運各有不同。
首先，一線電視臺可能會變成像美國六大集團一樣的格局。電視臺行業會出現馬太效應，即便在整個行業都開始衰敗的情況下，仍然會出現強者越強，弱者越弱的局面。例如湖南、江蘇、浙江、東方等第一梯隊的電視臺會通過并購擴張，蛻變成為新型傳媒集團。
其次，是二線衛視，以安徽為首，其他如山東、北京等經濟強省構成的第二梯隊。這些要么是走向垂直化定位，要么是尋求各種機會擠入第一陣營，要么是退后淪為第三陣營。
最后，其余都是第三梯隊，基本上以買殼為主。例如青海、內蒙古、海南等都已經把殼賣掉了。
是哪些力量導致了電視臺走向消亡？
1、互聯網視頻網站的沖擊，奪走了電視臺僅有的優勢
2015年，電視劇迎來了有生以來最強勁的替代品：網絡劇。
其實，網劇在好幾年前就有了，但是真正成氣候，并對電視劇構成威脅還是在2015年，而且在2016年形成了規模性的優勢。更為強大的是，網劇單集成本普遍達到百萬元以上，已經持平甚至超過主流電視劇成本。
▲如今是網絡劇盛行的年代
視頻網站靠網絡劇吸引觀眾的眼球，也吸引著之前在電視臺投放的廣告客戶。比電視臺更前衛的是，網劇的盈利模式除了廣告冠名和貼片，付費會員觀看也形成了一定規模，因此，視頻網站已經可以出得起比電視臺還要高的價格。騰訊視頻斥資8億元的天價買下《如懿傳》的網絡獨播權就是最典型的例子。
另外，讓視頻網站敢于冒險的是超級IP的興起，只要有大IP，就能吸引以往吸引不了的明星來拍網劇，這在過去是不敢想象的。從前明星普遍覺得網劇太LOW，但現在的網劇成了年輕新一代的象征。明星們不僅不排斥，還把拍網劇當成給自己吸引年輕觀眾的有力手段。
▲《瑯琊榜》是網絡劇成功的代表作
同時，在傳統電視劇市場，視頻網站也開始逆襲。“先網后臺”已經在萌芽，別看只快了那么一點點，但是一旦網站掌控了先機，就掌控了向心力，足以加速瓦解電視臺的壟斷地位。
視頻網站超級網劇和“先網后臺”，這些都是刺入電視臺心臟的利器。如果說以前還只是小打小鬧，那么這次是致命的。
電視臺的本質是“聚眾”：在同一時間段最大化地把最多觀眾的眼球都聚集過來，形成熱點事件，這樣才會有廣告主愿意買單。而互聯網視頻網站是“分眾”，把不同類型的內容和不同類型的觀眾區別開，然后各盡所需，小眾化、分散化。
但是一旦互聯網也把熱點從根源截胡，那么電視臺的最后一點優勢也沒有了。電視臺現在唯一的優勢就是屏幕大，而在移動互聯網時代，人們更注重移動性，隨時隨地用手機來觀看。
當視頻網站不再滿足于UGC的松散內容模式，一旦它開始大制作，正面和電視臺進行競爭的時候，電視臺就招架不住了。
視頻網站以前只是電視臺的補充，現在明顯已經反客為主。優酷、愛奇藝等一線視頻網站一年的收入已經高達幾十億，這已經是一線衛視的體量了。隨著視頻網站的增速遠遠地快于電視臺，他們的體量也會越來越大。
因此，長遠來看，將來視頻網站要么會收購電視臺，要么就會借電視臺的殼來自己組建電視臺，甚至是直接干掉電視臺，讓電視臺邊緣化，成為老年人的電視臺。
對于電視臺來說，凡是所有的有可能分眾的播出模式，都值得警惕，都是一場災難。尤其是電視臺的“小鮮肉化”和“先網后臺”模式，都是飲鴆止渴，是徹底的自掘墳墓。
2、“一劇兩星”使電視劇成本暴漲，二線三線電視臺買不起電視劇了
很多人一直都希望國產電視劇可以像美劇那樣高質量。但是美劇一集動輒1000萬美金的成本讓中國電視臺望塵莫及。這也從側面反應，中國電視劇現在的成本不是太高了，而是太低了。
在未來，中國電視劇的單集成本勢必還要提高，當電視臺能夠形成美國那樣的壟斷之后，最終會形成超級網劇一樣的“超級電視劇”，單集成本過千萬。
因此，中國電視臺會像美國一樣向集中化走去，中國的電視劇也會像美劇一樣逐漸水漲船高，朝精品化走去。
就算是現在，國產電視劇也動輒2億以上的投資成本，一集要賣到300萬以上，以后甚至要賣到500萬以上。這個是一般的三線衛視根本買不起的價格，二線衛視也只是偶爾能買得起。
這就要拜廣電總局“一劇兩星”的政策所賜。在以前一劇四星的時候，小電視臺還能憑借每家每集50萬，均攤一部200萬一集的大劇。所以，有人調侃說，廣電總局這屆領導是視頻網站的臥底，是把已經形成壟斷地位的電視臺折騰死的最大功臣。
▲未來視頻內容將是金錢和效率的比拼
如果買不起電視劇，二三線電視臺就會迅速衰敗。因為沒有好的電視劇，就吸引不來廣告，沒有廣告就買不起好的電視劇，收視率下降，觀眾流失，繼而進入惡性循環。
再者，如果沒有錢，就只能拖欠影視公司購片款項。所以以后即便是出得起價錢，影視公司也不敢賣。
電視臺和好內容是一榮俱榮，一損俱損的關系。而不是壟斷了渠道，就可以任意魚肉的關系。一切會讓內容提供方受損的政策和限令，都是電視臺自掘墳墓。
3、電視臺體制內的高端人才流失
娛樂產業的核心不是所謂的強勢渠道，而是人才。
在以前，一流的人才大多數都在電視臺體制內，因為政治壟斷形成了強勢平臺，而強勢平臺的光環又會持續吸引高端人才。
但是近幾年，電視臺的強勢平臺優勢不在，自然高端人才開始流失。例如陳曉、馬東、謝滌葵等人。他們要么獨立創業，要么進入視頻網站，要么進入影視公司。就連內部的精英都不看好未來，并敢于主動下崗或者下海的時候，那就證明電視臺真的是走下坡路了。
對于體制內高端人才來說：
第一,一旦電視臺工資加上灰色收入比不上在市場經濟下正大光明掙錢來得痛快的時候，自然要出去。
第二,電視臺廣告收入越來越萎縮，處境越來越艱難。在這個平臺上除了錢少，更難以實現權力和抱負的時候，自然要出去。
第三,當一個行業開始像小靈通和短信業務一樣迅速衰落，讓從業人員的收入和地位都遠遠低于其他行業的時候，自然要出去。
或許有一天，連湖南衛視的洪濤這樣大神級人物也辭職的時候，就是傳統電視臺徹底衰敗的臨界點來了。
