骨軟筋酥網米昕：站在CIBN的肩膀上看OTT的發展
熱烈討論了幾年，米昕OTT已經不再是肩膀個新話題。隨著這個新興市場的發展石家莊裕華區外圍（外圍經紀人）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金熱度不斷攀升，更多的米昕業務不斷開展，互聯網電視儼然一個龐大的肩膀新興產業。與此同時，發展這條“新長征”道路上自然也出現了一些深諳此間門道的米昕專家，CIBN互聯網電視副總經理米昕便是肩膀其中一位。讓我們跟隨米昕的發展視線來看看各種元素在OTT行業的利害關系。
米昕看OTT TV市場：潛力大，米昕競爭也大 誰先返場，肩膀誰先得利 2014亞太OTT峰會上，發展米昕指出，米昕目前OTT TV有兩個值得關注的肩膀市場，一個是發展水平市場出現真空，市場需求一時無人接盤。具體而言，在第一個方面，2013年OTT TV機頂盒的市場占比大幅提升，從4.7%上升至15.1%。公眾用戶需求正在釋放。然而去年7月對違規終端的處理，使其增長勢頭嘎然而止，大量市場需求無人接盤。需求堵在那里，誰先重返市場，誰就能獲得先機。 市場潛力巨大，差異化是重中之重 另一個值得關注的市場是行業市場，需求成熟潛力巨大，石家莊裕華區外圍（外圍經紀人）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金然而其需求更強調個性化定制——市場日趨成熟，空間巨大，對定制化的需求明確對政策的敏感度更高。米昕進一步指出，以前是有產品就能推向市場，讓用戶買單。各自為戰，市場空間又大，誰都能活的挺好，大魚小魚各自游。靠差異化定位，靠品牌，靠價格，都能獲得一席之地。監管之后，想要在市場中繼續生存，就需要與牌照方發生關系，向牌照方靠攏。 競爭局勢下，互利共贏才是王道 此外，國內OTT TV市場上，新的競爭格局正在形成。監管之下，牌照方有能力整合資源了，隨著整合的逐漸深入，牌照方整合起來的資源越來越多，這種聯合體的綜合實力變得強大。聯合體拼的是整合進來的資源，拼的是整體實力。平等合作，共生共贏也是國廣東方下階段發展的主旋律，聯合各方資源，依靠整合的優勢共同面對市場競爭，共享收益。CIBN希望通過開放合作，基于平等原則共贏互惠是CIBN發展的主旋律，希望各個方向上具備能力的合作伙伴過來，依靠整合的優勢面對市場競爭。 米昕看互聯網電視游戲：路還很長 標準還未確立，產業鏈尚待整合 關于OTT電視游戲產業，米昕表示終端廠商產業鏈缺乏合理整合，普遍缺乏標準及優質電視大屏游戲。 上游市場支持協議授權等固定成本各有不同，硬盤等價格浮動較大，游戲專屬硬件方案不明朗，成本cost down持續博弈。CPU方面主要以ARM架構為主，雙核起步，四核為主流，向8核發展以及基于平板的手機端優化。其開模費用高，量產占用現金，需要保量生產。 下游市場，政策開放，審核不明朗，操作方式各不相同，普遍缺乏高品質游戲，無法低成本獲得牌照，持續性引入游戲無保障，支付方式各不相同，游戲如何快速適配移植。B2C發售，渠道費用不同，硬件少賺，通過游戲增值，廣告推廣缺乏新賣點。 內容缺乏及硬件成本是電視游戲發展最大的阻礙 米昕分析，國內游戲市場主要面對兩個問題： 1、優質游戲內容的匱乏，難以激發玩家的消費動力；
2、硬件設備太貴，成本太高，玩家購買力有限。
他認為PC跟手游有那么多人往里涌，跟用戶的接受度有關系。電視機游戲沒有前面這一段發展歷程，這個斷層不是用戶斷掉了，而是產業斷掉了。當產業出現斷層要重新積累時，就需要時間來讓人聚集起來。有一些人沖在前面，倒下了，后面的人也沖上去，再倒下，又沖上去，又倒下，這樣前仆后繼地推動著產業發展。 米昕很堅定地認為，大屏端終會蓋過PC端。以后玩家對高畫質及游戲臨場感的要求越來越高，大屏有它獨特的優勢。 米昕談電視游戲發展：要考慮自身情況 行業需要開發者，開發者需要幫助 2014年，國內電視游戲的行業會議大大小小也舉辦了將近百場。但多局限于行業間的探討，實質性的動作不大。而今年電視游戲行業出現了一些實質性的轉變，主要表現在，開始有大量的CP拿出了原創電視游戲游戲，開始有組織真正來對從業者進行指導，開始有廠商誠意十足的投入。 在“互聯網電視游戲英雄會”上，米昕分析，中國OTT游戲產業整體市場規模將達748.8億／年，但現在對于電視游戲優秀的內容還比較匱乏，電視游戲的開發成了推動電視游戲發展的關鍵。 為了幫助開發者解決開發資金、流量、IP、技術難的狀況，TEA聯盟推出了TEA Partner計劃。TEA Partner計劃主要是通過以TEA品牌及平臺的運集結金融機構，打通產業鏈上下游，形成以為開發者為核心的利益共同體，解決資金、流量、IP、技術問題。米昕表示，“目前對于電視游戲來說，開發者需要面臨很大的困難，前面有一堵墻，而我們的想法是適圖去幫助他們跨過去，推動整個電視游戲內容的快速發展。” 結合實際發展，游戲要與市場對口 現階段游戲開發更多是中小型游戲為主，對照傳統小型游戲來看，一些趣味性高的游戲，本身對于技術要求并不是很高，但是深得廣大用戶的喜愛，所以如何結合實際發展狀況，更大的調動這些用戶的興趣就成為電視游戲發展的關鍵。 對于實力有限的開發團隊，米昕認為現階段不宜開發類似Xbox的大型主機類游戲，短時間內主機游戲內容不會是電視游戲內容的的主要發展方向，國外高性能、高價位的產品對于傳統電視來說，市場對應不匹配。目前大型主機游戲受眾比較狹窄，市場占比少，一般購買的人群大多是重度游戲發燒友。電視游戲業雖然是藍海，但開發的游戲也必須能夠與市場對口。 未來，產品內容本身決定電視游戲的生存發展，好的內容必然可以帶出更好的市場，資金和技術可以通過金錢去解決的，但好的創意卻很寶貴，所以需要有組織來為開發者提供更好的環境和機會，幫助他們完成自己的夢想。游戲的開發在于創作，而不是積累代碼。米昕透露，“TEA聯盟將給予中小團隊更多的支持，有好的想法、好的創意，加上適當資金的協助，可以更好的發展。” 米昕解讀CIBN的OTT全球戰略 全球視野，墻里開花墻外香 “中國立場、世界眼光、人類胸懷”，CIBN的立足點非常有高度。“海外傳播是國際臺的責任也是使命”，米昕說，CIBN在國內會有運營商市場業務、水平市場業務，以前水平市場沒介入很深，以后會介入進去，提供端到端解決方案。而針對海外市場會單獨成立機構，在國內做平臺、海外做管道。 據米昕介紹，CIBN做海外市場有兩個層面：（1）面對全球海外華人用戶，全球一盤棋，打造hosting中心，形成內容-制作-傳輸-分發網絡。（2）針對當地主流人群，將中國的內容翻譯成本地語言。TV端、移動端同時覆蓋，視頻優先，同時也會將中國的游戲、音樂等娛樂產品輸出到海外。因此他也呼喚各類伙伴跟CIBN接洽合作。 米昕說，針對海外華人，CIBN將在海外推出ChinaTV自主硬件，牽手優酷、華為等做線上銷售。而面向當地主流人群，會優先覆蓋五種語言——英語、法語、西班牙語、阿拉伯語、中文，而泰國（泰語）、中東（阿拉伯語）等也已經在做。他強調，65種語言的國家譯制中心在CRI，這是CIBN的最大優勢。CIBN會整合譯制中心的能力包括社會上的翻譯能力，結合獲得的版權，制作出優秀節目在當地售賣。 版權壓力大，自有化解好方法 大量版權會不會有成本壓力？米昕表示：一個是自己本來就是做這事的機構，二是在海外有盈利之后可以采用分賬方式，第三海外不要求追新追熱。因此，版權不足慮，最大的是翻譯成本。而這“恰恰是CIBN的長項”，把自己的優勢和特長發揮出來是最核心的。米昕透露，廣電總局海外中心以及CRI的譯制中心針對非洲翻譯了很多國內影視劇，做譯配（配音），CIBN更多是做譯制（字幕），時間和資金成本更低。會大量翻譯，制作成電視頻道在海外售賣。此外，他還透露，與東方嘉禾的合作也會有效降低成本。 做水平市場終端，是時候了 在國內市場方面，米昕表示，CIBN陸續推出自有終端、聯合品牌終端。也會提供平臺端的產品和解決方案給合作伙伴。形成云+管+端，平臺端到運營到終端的整體解決方案。水平市場的終端可以說是CIBN的弱點，米昕說，以前服務體系沒完成，做這事最后也不賺錢，能力也不到，就先專注做一件事。現在“積累基本到了，該解決的問題解決了，手里的牌面也差不多齊了，做這事順理成章。”不做總沒錯，但也不知哪對和錯，只有做了才知道哪有問題，“做這件事本身對CIBN意義重大”！ 米昕表示，全球一盤棋的目的是網絡能連在一起，而通過合作伙伴搭接，現在已經基本聯通，TEA聯盟則是全球戰略的落地。
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