100多億為新起點(diǎn),樂(lè)視真的能東山再起么?
發(fā)布時(shí)間:2025-12-10 09:03:09 作者:玩站小弟
我要評(píng)論
導(dǎo)讀:樂(lè)視網(wǎng)并沒有到了山窮水盡的地步,更沒有一文不值,它目前的用戶、流量、版權(quán)內(nèi)容的基礎(chǔ),讓它有足夠的基本盤去重新變大。融創(chuàng)并沒有到愿賭服輸?shù)牡夭剑匀皇强梢愿医腥赵聯(lián)Q新天的。不出意外,樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)基
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導(dǎo)讀:樂(lè)視網(wǎng)并沒有到了山窮水盡的多億地步,更沒有一文不值,為新它目前的起點(diǎn)起用戶、流量、樂(lè)視版權(quán)內(nèi)容的山再基礎(chǔ),讓它有足夠的多億基本盤去重新變大。融創(chuàng)并沒有到愿賭服輸?shù)臑樾碌夭剑匀皇瞧瘘c(diǎn)起可以敢叫日月?lián)Q新天的。
不出意外,樂(lè)視樂(lè)視網(wǎng)的山再股價(jià)基本穩(wěn)定了,如果按公募基金給出的多億3.9元/股的價(jià)格看,對(duì)應(yīng)的為新市值約155億,當(dāng)然,起點(diǎn)起由于2017年的樂(lè)視巨虧預(yù)計(jì),還有可能進(jìn)一步下跌,山再但估計(jì)還是有100億市值的。
100多億,是樂(lè)視新的起點(diǎn),還是進(jìn)一步滑向深淵的短暫喘歇?核心肯定還是看融創(chuàng)怎么做?孫宏斌上次在樂(lè)視溝通會(huì)上說(shuō)“人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸”,他的內(nèi)心想的是前者還是后者?估計(jì)經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考已經(jīng)傾向于前者了。

跟樂(lè)視網(wǎng)最接近的公司是Netflix、愛奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻、芒果TV;其中NetFlix全球付費(fèi)用戶1.2億,收入110億美元;愛奇藝日活3.1億,目前估值500億~600億,付費(fèi)會(huì)員3000萬(wàn)~4000萬(wàn),2016年收入112億,其中用戶付費(fèi)和廣告收入1:1, 芒果TV計(jì)劃裝入快樂(lè)購(gòu),日活4700萬(wàn),2016年收入17億,估值95億。
和它們相比,樂(lè)視網(wǎng)的用戶、付費(fèi)會(huì)員、廣告收入并不占劣勢(shì)。或者說(shuō)樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)容業(yè)務(wù)的基本面并不差。

這樣看來(lái),樂(lè)視網(wǎng)并沒有到了山窮水盡的地步,更沒有一文不值,它目前的用戶、流量、版權(quán)內(nèi)容的基礎(chǔ),讓它有足夠的基本盤去重新變大。融創(chuàng)并沒有到愿賭服輸?shù)牡夭剑匀皇强梢愿医腥赵聯(lián)Q新天的。
除硬件之外,樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)自己目前的主營(yíng)視頻業(yè)務(wù)+并購(gòu)文娛其他領(lǐng)域的平臺(tái)公司,把樂(lè)視網(wǎng)打造成A股最大的文娛平臺(tái)公司和IP綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
主營(yíng)視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)之外,就需要用投資并購(gòu)的方式來(lái)打造了。文娛產(chǎn)業(yè)的好處是,IP 是可以復(fù)用的,影視既可以是IP的變現(xiàn)方式,也可以是IP的源頭。在視頻之外,有幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是值得關(guān)注的:
1. 出版業(yè)務(wù):文學(xué)是IP的源頭,以閱文為代表的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)規(guī)模雖然只有60億,但卻誕生了閱文這樣的700億市值的公司,排除騰訊是其大股東的因素之外,文學(xué)的IP價(jià)值也是其能得到高估值的重要因素,類似的可以參考A股的掌閱、中文在線,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有近4億付費(fèi)用戶,也是一個(gè)不可忽視的金礦。
2. 游戲業(yè)務(wù):如果說(shuō)原來(lái)賈躍亭的幾大盤子里缺一項(xiàng)業(yè)務(wù)的話,那么游戲絕對(duì)是首選,游戲行業(yè)的暴利屬性加上極好的穩(wěn)定的現(xiàn)金流是樂(lè)視網(wǎng)最需要的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),雖然騰訊和網(wǎng)易占了這個(gè)市場(chǎng)的80%以上,但其他的游戲公司都還在A股和港股活得很滋潤(rùn)。
3. 主題公園:所有學(xué)迪士尼的公司都清楚,迪士尼最大的收入利潤(rùn)貢獻(xiàn)是它的主題樂(lè)園業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)以華僑城、方特、長(zhǎng)隆為代表的主題公園年客流量已經(jīng)進(jìn)入全球前10,年均超過(guò)3000萬(wàn)游客。但國(guó)內(nèi)的主題樂(lè)園仍然是缺乏核心IP、難以復(fù)制的單體公園。
這樣看來(lái),樂(lè)視雖然目前并不是很好,但也逐漸在恢復(fù)發(fā)展,而且樂(lè)視網(wǎng)還在內(nèi)容以及產(chǎn)品上有很大的提升,外加上和其它高科技領(lǐng)域以及其它行業(yè)進(jìn)行跨界合作,看來(lái)東山再起應(yīng)該并不是問(wèn)題,或許不用幾年,樂(lè)視將引領(lǐng)電視行業(yè),重回行業(yè)巔峰。
不出意外,樂(lè)視樂(lè)視網(wǎng)的山再股價(jià)基本穩(wěn)定了,如果按公募基金給出的多億3.9元/股的價(jià)格看,對(duì)應(yīng)的為新市值約155億,當(dāng)然,起點(diǎn)起由于2017年的樂(lè)視巨虧預(yù)計(jì),還有可能進(jìn)一步下跌,山再但估計(jì)還是有100億市值的。
100多億,是樂(lè)視新的起點(diǎn),還是進(jìn)一步滑向深淵的短暫喘歇?核心肯定還是看融創(chuàng)怎么做?孫宏斌上次在樂(lè)視溝通會(huì)上說(shuō)“人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸”,他的內(nèi)心想的是前者還是后者?估計(jì)經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考已經(jīng)傾向于前者了。

跟樂(lè)視網(wǎng)最接近的公司是Netflix、愛奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻、芒果TV;其中NetFlix全球付費(fèi)用戶1.2億,收入110億美元;愛奇藝日活3.1億,目前估值500億~600億,付費(fèi)會(huì)員3000萬(wàn)~4000萬(wàn),2016年收入112億,其中用戶付費(fèi)和廣告收入1:1, 芒果TV計(jì)劃裝入快樂(lè)購(gòu),日活4700萬(wàn),2016年收入17億,估值95億。
和它們相比,樂(lè)視網(wǎng)的用戶、付費(fèi)會(huì)員、廣告收入并不占劣勢(shì)。或者說(shuō)樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)容業(yè)務(wù)的基本面并不差。

這樣看來(lái),樂(lè)視網(wǎng)并沒有到了山窮水盡的地步,更沒有一文不值,它目前的用戶、流量、版權(quán)內(nèi)容的基礎(chǔ),讓它有足夠的基本盤去重新變大。融創(chuàng)并沒有到愿賭服輸?shù)牡夭剑匀皇强梢愿医腥赵聯(lián)Q新天的。
除硬件之外,樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)自己目前的主營(yíng)視頻業(yè)務(wù)+并購(gòu)文娛其他領(lǐng)域的平臺(tái)公司,把樂(lè)視網(wǎng)打造成A股最大的文娛平臺(tái)公司和IP綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
主營(yíng)視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)之外,就需要用投資并購(gòu)的方式來(lái)打造了。文娛產(chǎn)業(yè)的好處是,IP 是可以復(fù)用的,影視既可以是IP的變現(xiàn)方式,也可以是IP的源頭。在視頻之外,有幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是值得關(guān)注的:
1. 出版業(yè)務(wù):文學(xué)是IP的源頭,以閱文為代表的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)規(guī)模雖然只有60億,但卻誕生了閱文這樣的700億市值的公司,排除騰訊是其大股東的因素之外,文學(xué)的IP價(jià)值也是其能得到高估值的重要因素,類似的可以參考A股的掌閱、中文在線,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有近4億付費(fèi)用戶,也是一個(gè)不可忽視的金礦。
2. 游戲業(yè)務(wù):如果說(shuō)原來(lái)賈躍亭的幾大盤子里缺一項(xiàng)業(yè)務(wù)的話,那么游戲絕對(duì)是首選,游戲行業(yè)的暴利屬性加上極好的穩(wěn)定的現(xiàn)金流是樂(lè)視網(wǎng)最需要的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),雖然騰訊和網(wǎng)易占了這個(gè)市場(chǎng)的80%以上,但其他的游戲公司都還在A股和港股活得很滋潤(rùn)。
3. 主題公園:所有學(xué)迪士尼的公司都清楚,迪士尼最大的收入利潤(rùn)貢獻(xiàn)是它的主題樂(lè)園業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)以華僑城、方特、長(zhǎng)隆為代表的主題公園年客流量已經(jīng)進(jìn)入全球前10,年均超過(guò)3000萬(wàn)游客。但國(guó)內(nèi)的主題樂(lè)園仍然是缺乏核心IP、難以復(fù)制的單體公園。
這樣看來(lái),樂(lè)視雖然目前并不是很好,但也逐漸在恢復(fù)發(fā)展,而且樂(lè)視網(wǎng)還在內(nèi)容以及產(chǎn)品上有很大的提升,外加上和其它高科技領(lǐng)域以及其它行業(yè)進(jìn)行跨界合作,看來(lái)東山再起應(yīng)該并不是問(wèn)題,或許不用幾年,樂(lè)視將引領(lǐng)電視行業(yè),重回行業(yè)巔峰。
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