導(dǎo)讀：下周，畫面PSVR作為PS4獨(dú)有的抖動(dòng)打破的瓶外設(shè)，將正式發(fā)售，延遲游戲北京西城（外圍）資源聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)國行裸機(jī)2999。頸期PSVR的畫面上市正值歐美感恩節(jié)圣誕季的銷售高峰期，更低廉的抖動(dòng)打破的瓶價(jià)格，都讓外界對(duì)PSVR的延遲游戲未來充滿了正面的期待。

　　2016是頸期理想中的VR大年，玩家的畫面瘋狂預(yù)定、媒體的抖動(dòng)打破的瓶高度評(píng)價(jià)，Oculus Rift和HTC Vive頭盔的延遲游戲推遲上市都造成了一時(shí)轟動(dòng)。不過，頸期經(jīng)歷了幾個(gè)月的畫面時(shí)間，VR游戲設(shè)備似乎很快就進(jìn)入了瓶頸期，抖動(dòng)打破的瓶即使是延遲游戲高端的Rift和Vive都沒有如預(yù)期地突破VR原有的邊界：建立起自己的游戲生態(tài)圈，創(chuàng)造出足夠轟動(dòng)的App，支撐設(shè)備的性價(jià)比等都尚未實(shí)現(xiàn)。360°VR影片在YouTube上逐漸占領(lǐng)一席之地，而原本的領(lǐng)先者VR游戲卻還沒有靠近絕大多數(shù)的游戲玩家。2016年還剩3個(gè)月，北京西城（外圍）資源聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)PlayStation VR能否改變這一局面?　　



 　　下周，PSVR作為PS4獨(dú)有的外設(shè)，將正式發(fā)售，國行裸機(jī)2999。PSVR的上市正值歐美感恩節(jié)圣誕季的銷售高峰期，更低廉的價(jià)格，都讓外界對(duì)PSVR的未來充滿了正面的期待。與競爭對(duì)手Rift及Vive相比，它需要解決的問題更加垂直，它不需要太多抽象的數(shù)據(jù)和計(jì)量單位，只需要說服幾千萬擁有PS4的游戲玩家，再添一個(gè)PSVR就好。

　　佩戴舒適

　　PSVR是從索尼2014年宣布的Morpheus項(xiàng)目脫胎而來，經(jīng)歷了兩三年VR環(huán)境的改變，它的核心設(shè)計(jì)并沒有改變。Oculus簡約數(shù)字朋克風(fēng)、Vive激進(jìn)工業(yè)風(fēng)的夾擊下，索尼的純白色線條、黑色面板和橡膠面罩都保留了60年代的科幻太空氣息，造型神似HMZ頭戴顯示器，卻終于拋棄了當(dāng)年強(qiáng)行做減法的壓迫感。
　　


 　　除了科幻感的外形，PSVR的佩戴感受十分舒適。VR頭罩普遍都會(huì)像搶銀行的絲襪一樣緊緊地包裹住臉部，PSVR的頭罩內(nèi)有一個(gè)塑料的圓環(huán)，讓頭罩更像一個(gè)戴在頭上的硬殼帽子，屏幕則“漂浮”在臉的正前方，讓整個(gè)頭罩和臉部留下了一定空隙。頭罩上的兩個(gè)按鈕，一個(gè)用來調(diào)節(jié)松緊，另一個(gè)控制屏幕的遠(yuǎn)近調(diào)節(jié)焦點(diǎn)，方便配適戴眼鏡的玩家。

　　PSVR的重量在610克，相比其他的頭套要更重一些，雖然不會(huì)夾緊臉，PSVR依舊會(huì)緊緊包裹住玩家的頭部，不恰當(dāng)?shù)呐宕鲿?huì)造成壓迫并伴隨頭疼，花妝也在所難免。不過頭罩的重量分散得比較均勻，不會(huì)長時(shí)間地壓迫額頭或者雙頰。因?yàn)槊嬲值膬?nèi)部材質(zhì)是橡膠而非泡棉，不容易藏污納垢，也起到了更好的光線阻隔作用，在視覺上減少了眼鏡和屏幕間的距離感。不過，橡膠材質(zhì)相對(duì)易滑，突然劇烈搖擺頭部或者抬頭水平直視前方，都可能造成移位，在玩Danger Ball這類打頭球的游戲時(shí)，會(huì)有些困擾。

　　獨(dú)特設(shè)計(jì)

　　PSVR在細(xì)節(jié)上的設(shè)計(jì)考量時(shí)時(shí)提醒玩家，這不只是一時(shí)興起的游戲設(shè)備，頭罩由2012年的個(gè)人3D影院激發(fā)想象、搭配2010年推出的運(yùn)動(dòng)遙控和2003年就已經(jīng)生產(chǎn)的攝像頭。一方面，PSVR的集大成代表索尼的預(yù)見性，另一方面，PSVR的運(yùn)動(dòng)遙控也是幾個(gè)主流產(chǎn)品中，最糟糕的，強(qiáng)烈的時(shí)代感導(dǎo)致它并不是VR時(shí)代最好的配置，遙控柄上的按鈕像一個(gè)笨重的鼠標(biāo)，并不匹配菜單界面。
　　


 　除了配置開關(guān)調(diào)節(jié)按鍵外，還內(nèi)置了麥克風(fēng)，面罩內(nèi)部并沒有內(nèi)接耳機(jī)，而是需要另接索尼配備的或者玩家自己的耳機(jī)。相比于HTC Vive的耳機(jī)線，PSVR的設(shè)計(jì)更加自然，不過，用原裝耳機(jī)的時(shí)候，可能因?yàn)閯?dòng)作幅度過大而導(dǎo)致耳機(jī)花落，并絆倒自己，雖然配置自己的無線耳機(jī)能夠預(yù)防摔倒，但是可能就無法體驗(yàn)游戲的3D音效，是個(gè)兩難的抉擇。

　　PSVR的攝像頭能夠跟蹤3米長2米寬的范圍，能夠覆蓋一般的公寓客廳，不過對(duì)于土豪來說，在玩原地游戲的時(shí)候，就需要移動(dòng)一下攝像頭和沙發(fā)的位置。

　　低價(jià)策略

　　價(jià)格是PlayStation VR可能成為市場寵兒的一個(gè)重要原因，裸機(jī)不到3000的價(jià)格打破了很多人的心理預(yù)設(shè)。不過，索尼在價(jià)格上完了點(diǎn)小花樣，裸機(jī)不包括PSVR游戲必備的跟蹤攝像頭，再配上強(qiáng)烈推薦的move手柄，價(jià)格達(dá)到3699。索尼表示，他們不同禮包銷售策略主要考慮到攝像頭和Move手柄都早已面市。對(duì)于準(zhǔn)備入手PSVR的玩家來說，裝備齊包括攝像頭和兩個(gè)Move手柄的豪華大禮包其實(shí)是基本的標(biāo)配。
　　


 　　此外，發(fā)燒友們還需要考慮是否要升級(jí)主機(jī)設(shè)備，11月索尼會(huì)推出更強(qiáng)大的PlayStation 4 Pro。Pro版能在本質(zhì)上提高PSVR的成像素質(zhì)。不過，索尼也保證，PSVR在PS4和PS4 Slim上都能夠工作。

　　PSVR并不是一臺(tái)針對(duì)高端市場的VR設(shè)備，配齊全套都比Rift和Vive要低價(jià)，相對(duì)應(yīng)地，它的硬件也不及其他兩個(gè)品牌。Rift和Vive都配備2塊1080 x 1200的屏幕，而PSVR只有一塊單眼1080 x 960的顯示屏。當(dāng)然，雖然數(shù)字上遜色于對(duì)手，索尼表示他們的高刷新率能夠彌補(bǔ)這方面的損失，實(shí)際體驗(yàn)中，雖然有一些抖動(dòng)和拖延，游戲還是相對(duì)順暢，整體并不遜色于Rift或者Vive。
　　


 　　不同于PC游戲的個(gè)人化體驗(yàn)，PSVR默認(rèn)將所有玩家都至于一個(gè)“客廳的VR空間”，沒有第三方的PC軟件安裝要求，簡單直接的設(shè)計(jì)升級(jí)，幾乎沒有人可能搞砸PSVR的安裝。一旦安裝成功，就直接進(jìn)入PSVR的界面。對(duì)于一些玩家來說，PSVR的主要公用可能還不是真實(shí)的VR體驗(yàn)，而是使用VR設(shè)備提供的相對(duì)私密的空間玩?zhèn)鹘y(tǒng)游戲。PS4并不提供同時(shí)雙界面操作，你無法一邊用它玩游戲、一邊看片子。

　　內(nèi)容為王

　　除了價(jià)格之外，對(duì)很多玩家來說，有沒有足夠的游戲內(nèi)容支持，才是下手的決定性因素，索尼保證會(huì)為PSVR推出超過30款游戲。

　　在明年《生化危機(jī)7》上線之前，PSVR的大型敘事類游戲依舊缺乏，不過，索尼的確推出了不少具有挑戰(zhàn)性的抽象游戲，設(shè)計(jì)游戲Rez、拼圖游戲SuperHyperCube、節(jié)奏游戲《重?fù)粽摺返龋m然不足以滿足PSBV的長期目標(biāo)，但已經(jīng)逐步建立起了獨(dú)特的內(nèi)容系統(tǒng)。

　　目前來看，還沒有哪個(gè)游戲強(qiáng)大到“因?yàn)檫@個(gè)游戲所以買PSVR”的地步，而所有的游戲體驗(yàn)在當(dāng)前的技術(shù)條件之下，也沒什么“突破性”的體驗(yàn)，不過，已經(jīng)足夠讓設(shè)備達(dá)到一種平衡，當(dāng)你帶上頭罩的時(shí)候能夠享受游戲的樂趣，不被延遲等瑕疵過度煩惱。有限的攝像頭角度設(shè)定并沒有Vive360°物理世界的真實(shí)感，也沒有Oculus在視覺上追求極致的沖動(dòng)。對(duì)于一個(gè)像索尼這樣謹(jǐn)慎的公司來說，它算是個(gè)中規(guī)中矩的試水之作。
　　


 　　我們不能確定PSVR能否像PS4那樣在VR領(lǐng)域一統(tǒng)天下，畢竟不論是在設(shè)備的硬件上還是內(nèi)容的豐富度上，各家公司都有很大繼續(xù)努力的空間和亟待突破的瓶頸。PlayStation VR只是展現(xiàn)了索尼在VR領(lǐng)域的志向，在所有方面都追求極致，本身就不是現(xiàn)階段推向市場的產(chǎn)品的一個(gè)可行方案。

　　PSVR并不比它的競爭對(duì)手好或者差，對(duì)于VR大局來說，擴(kuò)大VR游戲的市場，讓更多的人有機(jī)會(huì)接觸到它，才是長遠(yuǎn)之計(jì)，而擁有相對(duì)硬件和內(nèi)容優(yōu)勢的PSVR正是承擔(dān)起這個(gè)任務(wù)的首選之一。

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