本以為黃光裕的裕猛回歸對于國美來說，會是個世重慶渝中區可以提供上門服務的APP[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金一次轉機，但站在現在來看，界變這簡直是黃光場災難。

　　自去年2月份正式回歸國美領導崗位，裕猛國美在此后一年多的個世時間里急速下墜，與供應商鬧翻，界變與合作伙伴鬧翻，黃光如今，裕猛甚至和自家的個世員工也鬧翻了。

　　據鳳凰網科技報道，界變國美創始人黃光裕在12月5日被近百名員工圍堵在鵬潤大廈36層的黃光辦公室，雙方甚至還發生了肢體沖突。裕猛

　　有現場的個世國美員工透露，黃光裕在談判中出言侮辱討薪員工，稱“員工不要臉”，這才導致了沖突的發生。

　　黃光裕能夠在現場說出這樣的話并不意外，他此前還對一位國美高管表示：“如果你敢走，就弄死你。”

　　自帶匪氣的黃光裕雖然經歷了十多年的高墻生活，但在回歸國美之后，重慶渝中區可以提供上門服務的APP[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金似乎并沒有一改往日的做派，那個曾經讓王健林都畢恭畢敬的江湖大哥，依然自信且不羈。

　　不過讓黃光裕始料未及的是，自己雖然沒變，但江湖已經變了。

　　員工怎么就不聽話了

　　國美的欠薪危機自今年春天就埋下了伏筆，今年3月起，國美開始陸續裁員降成本，到9月底，國美已經裁至4.6萬人，而在去年年底，國美還有7萬余名員工。

　　不過讓很多被裁員工不滿的，則是事先約定好的賠償沒能兌現，今年8月之后，國美宣布對離職員工的補償金分三批支付，時間分別定在了10月25日、11月25日和12月25日，但有不少被裁員工表示，自己并沒有按時收到補償金。

　　留下來的國美員工日子也不好過，10月28日，現任國美電器董事長、黃光裕胞妹黃秀虹在員工大會上表示：12月底之前只會給員工上社保，不會再發工資了。并且今后工資發放也存在不確定性。

　　在互聯網大廠對于裁員和降薪等行為都諱莫如深的時候，處境不佳的國美卻似乎并不打算遮遮掩掩。據中國企業家雜志報道，國美高層“覺得現在公司有困難，沒錢發工資，不發或晚點發不就好了，也不需要跟員工解釋。”

　　這樣的觀點似乎也成為了國美高層們的共識，此前國美電器董事長黃秀虹在宣布不發工資時，甚至還批評員工“缺少大局觀，困難時期應不計得失，與公司共進退。”

　　在這一次員工討薪代表與國美高層的溝通中，國美高層的態度也并不友好，面對員工要求發放前幾個月工資和獎金績效的要求，國美電器集團副總裁魏秋立卻表示：“你說的你有跟上司說嗎，要討薪也要先跟上司說。”

　　國美高層這種高高在上的姿態，很難說是不是受到黃光裕的影響。在國美內部，員工和高層之間等級森嚴，每每開會時，黃光裕等高層坐在正中間，每人前面放一杯熱茶，三個禮儀小姐不停地給他們放煙和添水，而其他員工則坐在周圍，每人發放一瓶礦泉水。

　　這種傳統企業的思維和做派，和如今互聯網行業平等包容的氛圍顯得背道而馳。尤其對于目前職場主力軍的90后而言，他們進入職場時，正是BAT等互聯網巨頭在引領國內的企業文化，接觸到的職場環境更為開放且鼓勵溝通交流，完全不是過去因為老板發工資而就必須對公司感恩戴德的時代。

　　但這些變化，已經遠離公司管理崗位十幾年的黃光裕似乎并沒有察覺到。在他怒斥“員工不要臉”的那一刻，他與時代的脫節已經顯露無遺。

　　老套路怎么不好使了?

　　對于員工，黃光裕并非沒有共情能力。2004年，在接受央視《對話》節目采訪時，黃光裕還曾表示：國美如果有一天出現問題，包括廠商促銷員在內三萬多名員工起碼半年可能找不到工作，員工讓他感受到了社會責任感。

　　如今國美真的出現了問題，但員工面臨的問題不是半年找不到工作，而是半年都發不齊工資。

　　國美為何會一步步行至破產邊緣，從黃光裕回歸之后的諸多商業動作來看，其面對市場環境所做出的變招太過老套，可能也是重要原因。

　　自2021年年初以來，黃光裕治下的國美主要做了三大重要舉措，改“國美在線”為“真快樂”，收購打扮家，推出折上折App。對應的分別是移動電商、在線家裝平臺和返利平臺。

　　除了家裝業務確實受外部影響較大之外，電商和返利其實都已是明日黃花，一個行業格局穩固，很難容得下新玩家，另一個則是高度成熟的電商衍生業務，本身想象空間不大，甚至都不需要用戶專門下載App。

　　但黃光裕做這些業務的本質似乎并不是壯大國美的基本盤，而是想要通過這些業務向外部融資，進而為國美持續供血。

　　于是可以看到的是，在黃光裕回歸之后，各種“大餅”接踵而至：國美集團“18個月回歸原有市場地位”;真快樂App號稱“月活突破5000萬”;打扮家“三年實現5000億元成交目標”......

　　但這樣的頻頻放衛星的舉動，并沒有為黃光裕和國美拉來太多的融資。如果放在十年前，黃光裕這種畫大餅圈錢的方式可能還有一些轉機，但在當下，已經很難讓投資人信服。

　　這其中的原因也并不復雜，一方面是因為互聯網行業不再是熱門標的，大把的熱錢都轉向了實體經濟和新興科技。而另一方面，投資機構也不傻，最近幾年看過的類似例子太多，空有數據和口號，但缺乏可持續性，沒有一個項目能挺到最后。

　　黃光裕似乎沒有覺察到這種改變，為了融到更多的錢，黃光裕又找人又找項目，找過的人包括前百度副總裁向海龍、原復星全球合伙人梁劍峰，為了能夠蹭上投資風口，黃光裕據說還斥資2億元收購了一家做元宇宙的公司。

　　但從結果來看，黃光裕的這些動作，并沒有為國美帶來實質的改變。

　　越努力越犯錯?

　　盡管從言行舉止上來看，黃光裕的身上更多展現出的仍是“土老板”的形象，但和其他大企業的掌舵人一樣，黃光裕依然勤奮且努力。在回歸國美之后，黃光裕經常加班至凌晨。國美高管為了能配合黃老板的工作時間，干脆在總部內安排了住宿。

　　在審批流程上，黃光裕也抓得越來越細，10萬元級別的合同都需要他親自審定。而在內部管理中，黃光裕甚至開始關注到了員工的“摸魚”狀態。

　　去年11月，一則國美內部發布的《關于違反員工行為規范的處罰通報》引發網絡熱議。根據該文件內容顯示，國美發現部分員工在工作時間玩游戲、看視頻、聊天、聽歌以及購物，依據公司管理條例，國美對這些員工做出了警告、扣分等處罰。

　　網絡上曾經廣為流傳過一句職場箴言：“當公司開始抓考勤且規矩越來越多時，那么說明公司就開始走下坡路了”。這樣的評價，用在國美身上竟然出奇的合適。

　　國美淪落至此，不能說黃老板不努力，只是努力的方向，似乎出了點問題。

　　從2008年鋃鐺入獄，再到2021年假釋歸來，黃光裕錯過中國移動互聯網最洶涌澎湃的十多年，即便是他最為熟悉的家電領域，也經歷了從線下到線上，再從線上賦能線下的多重轉變。

　　這樣的變軌，讓身處其中的玩家都不得不感慨商業浪潮的反復無常，而對于一個缺席了十多年的故人來說，黃光裕仍然信守著過去行走江湖的那一套，但江湖已經不再是曾經的那個江湖。

　　調子起的太高，步子又邁的太大，從高調宣稱要讓國美回歸原有的市場地位，再到如今被員工堵在辦公室里討要工資。端坐在老板椅上的黃光裕，腦海中或許回想起的，是《喋血雙雄》里周潤發的那句經典臺詞。

　　“這個世界變了，我們都不再適合這個江湖，因為我們太念舊了。”

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