一度被稱為創業板“妖股”的暴風暴風集團又一次遇到了前進中的羈絆。日前，業績業績暴風集團發布了未經審計的下降2016年度前三季度業績預告，報告顯示，明顯面板在預告期間凈利潤大約1400萬元，拖累與上年同期的公司近2400萬元相比，下降了約40%。暴風

　　據暴風集團解釋，業績業績凈利潤下跌的下降個中原因，與電視機面板等原材料的明顯面板大幅漲價不無關系。

　　鑒于面板漲價造成的拖累生產成本增加，互聯網電視企業中，公司樂視已于近期率先提出電視機價格上浮。暴風記者也向暴風集團旗下的業績業績暴風TV相關負責人求證，暴風超體電視和VR電視是下降否也進行后續產品漲價，但對方并未給予相應回復。至于暴風TV今后的布局、發展事宜，該負責人一并表示：公司將于月底發布三季度財報，按創業板規定這期間不能接受媒體采訪。

　　雖然暴風TV礙于規定不能提供相應解釋，但多位受訪人士卻指出，此番業績預告也顯示出暴風TV應對上游產業鏈漲價風險的能力較弱，再聯系其近年來的盈利情況，可以發現它的互聯網電視商業模式或將迎來新一輪的市場考驗。

　　前三季度盈利下降40%

　　日前，暴風集團發布了2016年1至9月前三季度的業績預告，稱集團營業收入較去年同期增長100%，創歷史新高，但歸屬于上市公司股東的凈利潤為1432.26萬元~2029.04萬元，同比下降40%~15%。

　　對于利潤的下降，暴風集團給出了以下解釋：一方面，暴風TV新產品的推出和營銷推廣增加了成本。其中，電視面板等原材料價格大幅上漲，也導致成本大幅增加。另一方面，2016年度暴風加大人才招收力度，推出兩期股權激勵計劃，導致股權激勵費用大幅增加。

　　在這幾點原因中，業內人士指出，股權激勵計劃對公司利潤的影響具體有多大尚不得而知，但電視面板等原材料價格大幅上漲導致成本大幅增加，從而拉低公司盈利預期，則在預期之中，也凸顯了互聯網電視在應對上游產業鏈突發情況時，難以及時消化的困境。

　　為應對本年度來自上游電視面板漲價的危機，主打硬件免費策略的樂視，率先在1個月前提出了硬件漲價的策略，宣布第4代樂視超級電視部分機型上調價格100元~200元。

　　對比此番面板漲價而帶來的利潤下降結果，記者聯系了暴風TV相關負責人，向其咨詢為應對成本壓力，暴風TV是會堅持前述降價公告所言，不將成本轉嫁消費者，還是會繼樂視之后，采取上調產品價格的措施?

　　該負責人并未給出相應答復，并對記者關于暴風TV今后進一步布局、發展的咨詢，一并表示：此前公布的是三季度財報預告，公司在月底前將發布三季度財報，按照創業板規定，定期報告前30日上市公司避免接受調研及媒體采訪。

　　事實上，面板作為電視最為核心的零部件，一般而言其價格占據整機價格的80%左右，進入本年第二季度以來，大、中、小尺寸的面板供應便開始全面吃緊。

　　商業模式黏性不足

　　隨著利潤的下跌，暴風TV的商業模式也迎來了市場的新一輪拷問。

　　目前，暴風集團意圖打造與樂視生態頗為相似的DT大娛樂戰略，希望以硬件作為平臺切口，擴大用戶規模，實現視頻內容等軟硬件共贏的局面。

　　在硬件方面，家電分析師劉步塵表示，其實上述面板漲價的情況對傳統企業的影響最大，因為它們產品出貨量較大，采購的面板較多，互聯網電視企業雖然出貨量相對較小，采購的量也比較少，但因為慣于打價格戰，整機出售的價格偏低，在面對上、下游同時帶來的壓力時，整體利潤自然會被拉低。

　　自然，對于暴風集團來說，硬件一直以來都不是主要盈利支柱。據暴風集團財報顯示，2015年上半年的營業收入中，廣告占比貢獻接近90%，為19278.97萬元;2015年全年營業收入中，廣告占比為70.9%，為46232.5萬元;而在今年上半年的財報中，廣告收入所占營收比重雖下降至五成左右，但依然是凈利潤的主要來源。

　　劉步塵指出，用戶使用電視機的心理大多是想少看廣告，因此廣告收入不可能成為互聯網電視今后發展的主要依靠。

　　對此，互聯網分析師于斌認為，各大廠商都在為爭奪流量入口，試圖將用戶捆綁在自己的平臺而展開激烈競爭，單靠廣告業務獲取主要受益的暴風集團面臨的挑戰會更大，在這種形勢下，要想獲得更大的用戶規模還面臨一定的困難。

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