近年，傳統相對于電視臺來說，電視有太多的廣告告何共生負面，如電視臺遇寒冬，和智互利人員大幅流失，視廣電視臺即將衰落，傳統唱衰電視臺等，電視但是廣告告何共生，根據勾正數據(Gozendata)顯示，和智互利直播為點播引流，視廣點播的流量主要發生在直播頻道內容的播出期間，以前段時間熱播的《那年花開》為例，不難看出，直播播出期間，點播也有相對穩定的一批用戶規模，當直播播出結束，點播有斷崖式下滑。
點播的發展意味著觀眾可以視場景來選擇觀看內容的方式，時間被分散到各個屏上面，從這一角度出發，短期內，直播的整體收視表現就會受到沖擊。但是觀眾是流動的，直播頻道依然具有內容優勢和平臺影響力的優勢。直播與點播，他們之間是以內容為血液，互為依托，互相引流的關系，直播可以為點播引流，點播也可以反哺直播。
為什么說傳統電視廣告與智能電視廣告要互利共生？
1、直播為點播引流
臺網聯動的內容，點播端的流量主要發生在直播內容播出期間，一旦內容在直播頻道上面播出結束，點播端的流量也迅速下跌。直播頻道依靠其強大的影響力為點播引流。
數據來源：《2017年OTT行業發展報告》(勾正數據)
2、點播反哺直播
點播與直播的觀眾是相互流動的，點播也會反哺直播。 臺網聯播的劇，直播內容的及時性要強于點播，依據這個優勢，一部分用戶在點播上收看內容后，還會繼續追看直播內容，為直播帶來增量價值。以《那年花開月正圓》為例，由20%的流量是由點播引入的。
數據來源：《2017年OTT行業發展報告》(勾正數據)
直點播共同營造的生態圈都是以內容為核心，吸引用戶來到電視端觀看劇或者節目，相互之間是互利共生的，只有被內容吸引的人多了，整體的流量也就提升了，這也是當下臺網聯動的必然趨勢，二者之間是先共生、互利，再各自圈地，精準定位各自的受眾群體，發揮媒體價值，提升大屏廣告投放價值。
那么二者如何互利共生，提升大屏廣告投放價值呢？
趨勢一：觀眾即用戶，電視臺的流量運營
趨勢二：改良節目前播出的預告片，加強前置節目的引流能力
”較收看傳統電視節目的觀眾來說，傳統電視與觀眾之間的關系是單向觸達的，而在智能電視時代，二者之間的關系由單向變為雙向，觀眾即用戶，用戶即中心，也是所謂的用戶中心論，評估媒體價值的核心點也是用戶價值。
智能電視時代，用戶可以在不同的場景上流動,因而跨場景的觸達用戶，引導用戶的流量運營就成為一種有效拉升流量的手段。電視臺應該轉變傳統的經營模式“打廣告、賣節目”，而是通過洞察自身媒體用戶，精準定位群體，打造差異化平臺，與新媒體之間聯手創造契合平臺氣質的節目，激活用戶流量，引發社會熱點。
示例：下圖為某直播節目在流量運營前后及流量運營中的用戶規模和用戶消費時長。第二期和第三期，該節目在OTT的場景下，采用了一些引流的措施，從數據中看出，第二期和第三期無論 在到達規模還是用戶的平均使用時長上都有所上升，拉新和留存不再是互聯網的專屬手段。
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