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內容摘要：自互聯網企業進軍電視領域，就注定了電視領域不會太平。先是掀起價格戰，不惜打著硬件免費旗號;后又聯手視頻網站，從內容端展開比拼。如今，互聯網新軍與傳統電視廠商以資本為紐帶相互滲透，由競爭轉向競合。去年1 杭州西湖外圍女兼職伴游服務提供全國外圍女上門1662+044-1662提供全國外圍女上門.

　
　　

　　自互聯網企業進軍電視領域，互聯互滲就注定了電視領域不會太平。網電先是視傳商合杭州西湖外圍女兼職伴游服務提供全國外圍女上門1662+044-1662提供全國外圍女上門.掀起價格戰，不惜打著硬件免費旗號;后又聯手視頻網站，統廠透從內容端展開比拼。競爭如今，到相互聯網新軍與傳統電視廠商以資本為紐帶相互滲透，互聯互滲由競爭轉向競合。網電

　　去年12月，視傳商合杭州西湖外圍女兼職伴游服務提供全國外圍女上門1662+044-1662提供全國外圍女上門.樂視斥資22.67億港元，統廠透成為TCL多媒體第二大股東;今年4月，競爭微鯨出資4.5億元，到相擬持有康佳3.14%股份;近期，互聯互滲愛奇藝宣布投資1.5億元，網電持有創維旗下互聯網電視品牌酷開5%股份。視傳商合

　　互聯網電視品牌與傳統彩電廠商在資本上的你來我往，或許是由于雙方在經營上面臨的窘境，使得雙方有了合作的可能。

　　今年上半年，互聯網電視品牌在整個市場的零售額占比升至16%。這主要歸功于互聯網電視的低價策略，靠價格優勢來蠶食傳統廠商的市場份額。

　　然而，盈利困難是所有互聯網電視面臨的尷尬。因為互聯網電視硬件是虧損的，但內容上的盈利難度不小，會員增長緩慢。

　　傳統電視廠商日子也并不好過，今年上半年雖然沒有出現虧損，但營收均出現不同程度下滑，還未完全走出寒冬。

　　數據顯示，海信營收同比下跌5.09%，康佳同比下降3.75%，TCL多媒體營業額同比下滑1.63%，只有長虹實現同比增長9.78%。

　　營收下滑，背后是與互聯網電視進行價格戰造成的結果。今年上半年，彩電線上市場均價為2304元，同比下滑了17.0%;線下市場均價3381元，同比下跌9.7%。

　　所以，無論是互聯網電視品牌，還是傳統電視廠商，雙方都面臨不同的困境，持續的價格戰只會兩敗俱傷，這讓雙方有了合作的基礎。

　　而且，互聯網電視品牌的最大優勢在內容，其他技術、渠道、供應鏈、品牌認知度等方面則明顯不如傳統電視廠商。雙方合作，既可以實現優勢互補，又能避免價格戰，一舉兩得。

　　互聯網電視品牌很清楚，僅靠低價策略恐怕會越來越難蠶食傳統廠商的份額，這讓其有了合作的意愿。傳統電商廠商面臨寒冬，不得不加快互聯網轉型步伐，選擇與互聯網電視合作利大于弊。

　　不過，互聯網電視與傳統廠商的合作效果如何，還需要通過市場來驗證。隨著中國電視市場趨于飽和，雙方或許不會簡單地滿足于資本層面的滲透，未來在技術、渠道等層面也有望展開合作。