“至今為止，弟企的核‘企業(yè)是業(yè)社社會公器’一直是松下ESG工作的核心理念。我們將環(huán)境、器松社會、下E心理治理等因素納入到企業(yè)管理的工作運營流程，并聚焦ESG重點領域創(chuàng)造社會價值，趙炳推動企業(yè)和社會的弟企的核可持續(xù)發(fā)展。”

　　在12月15日舉行的業(yè)社2023第一財經·善商業(yè)論壇暨中國企業(yè)社會責任榜頒獎盛典上，松下電器(中國)有限公司總裁趙炳弟作出如上表述。器松

　　創(chuàng)立于1918年的下E心理松下集團，到現(xiàn)在有105年的工作歷史。在中國，趙炳經歷45年發(fā)展，弟企的核截至目前，業(yè)社松下有64家法人平臺，約5萬名員工，其中1萬人是技術和研發(fā)人員，銷售規(guī)模超過1280億人民幣，占全球的27%。

　　松下電器的ESG理念可以追溯到創(chuàng)業(yè)初期。趙炳弟表示，在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)始人松下幸之助就提出了超越單純的企業(yè)責任觀點，他認為，企業(yè)所需要的經營、資源、人才、財務均來自于社會，企業(yè)利用社會賦予的資源稟賦從事商業(yè)活動，也必然要與社會共同發(fā)展。從此，企業(yè)必須在企業(yè)活動當中創(chuàng)造正能量，為社會的進步、共同生活的發(fā)展作出貢獻。

　　長期以來，松下一直持續(xù)致力于環(huán)境問題的解決。2022年，松下發(fā)布了長期環(huán)境愿景Panasonic GREEN IMPACT，將自身的二氧化碳減排貢獻分成三大類，分別為：集團的價值鏈減排貢獻，現(xiàn)有事業(yè)活動對社會的減排貢獻，新技術、新業(yè)務對社會的減排貢獻。目標是在2050年實現(xiàn)3億噸以上的碳減排貢獻，這3億噸也就是目前全球二氧化碳總排放量的1%。

　　在中國，松下以“綠制造、創(chuàng)未來”為口號，穩(wěn)步推進減碳。2022年，松下全面將節(jié)能率、能源原單位的全年比等環(huán)境指標，納入到制造工廠責任者的績效評價，促進節(jié)能活動的開展，去年全年在華企業(yè)實施251項節(jié)能措施，節(jié)能量約17903兆瓦時。

　　趙炳弟介紹稱，松下從2021年開始推進零碳工廠活動，截至目前，在中國有9家企業(yè)已經實現(xiàn)了零碳目標，預計2030年，在華40多工廠將全部實現(xiàn)這一目標，“我們將繼續(xù)減少生產過程中的廢棄物，增加廢棄物的再資源化量，再通過節(jié)水和污水的再生利用，降低生產經營活動當中對資源所造成的負荷。”

　　與此同時，松下也在不斷推出綠色產品和解決方案。在今年進博會上，松下圍繞三大產業(yè)健康智能建筑空間、新能源汽車零部件、智能制造，展示了其助力雙碳目標實現(xiàn)的最新解決方案。

　　“在很多中國消費者印象當中，松下只是一個家電企業(yè)，其實，在松下，在中國的事業(yè)，我們已經變成2C的業(yè)務，大約占35%，2B的業(yè)務占65%以上，一個完全不一樣的新格局。”趙炳弟表示，從顛覆傳統(tǒng)外觀的剃須刀等日用家電，到融合家電和住宅設備，松下通過IOT互聯(lián)的整裝解決方案、氫燃料電池綜合利用項目、冷熱電三連供、氫氣示范項目等，松下在社會及生活的方方面面持續(xù)為客戶提供價值。

　　在與供應鏈上下游合作創(chuàng)新上，趙炳弟表示，聚焦清潔能源技術、節(jié)能減排、循環(huán)經濟等廣泛領域，松下攜手伙伴們共同來創(chuàng)造商業(yè)價值及社會價值，“例如，我們和羅森陸續(xù)開設的裝配式的門店，導入搭載制冷設備的邊移動、邊販賣的移動售貨系統(tǒng)，開展舊店鋪設備翻新再利用等服務，打造節(jié)能減排示范店共同致力于節(jié)能二氧化碳減排和資源的有效利用。”

　　趙炳弟說，松下有一句傳承至今的話，也是一直在貫徹理念，即“造物之前先育人”，“我們建立了多層次多方位的培訓體系，通過線上線下的培訓，員工可以學到管理理念、經營知識、語言學習等相關課程。2022年，松下在華員工的培訓超過1萬次，參加人次達到36萬。”

　　對松下而言，ESG并不是短期的行為，是根據時代需求在不斷調整。對環(huán)境的貢獻方向，松下持續(xù)分析社會存在的課題，并結合企業(yè)自身攜手伙伴共同創(chuàng)造未來新的產品和解決方案。

　　趙炳弟表示，在松下，ESG理念已經通過管理貫穿到生產經營的全過程，并成為松下自身以及松下促進社會可持續(xù)發(fā)展的源源動力。面向未來，松下將繼續(xù)秉持“企業(yè)是社會公器”這一理念，與社會同步發(fā)展進步。

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