價格戰不是長久戰略 彩電行業創新性轉型刻不容緩
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導讀：彩電銷售規模減少，價格企業為刺激消費將采取各種手段，戰不戰略為減少存量，長久彩電創新廈門思明區找外圍（外圍健身教練）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金價格戰成為最有效的行業性轉型刻途徑。
距離2020年開始倒計時，不容反觀今年的價格市場環境，外部環境復雜，戰不戰略國內經濟下行，長久彩電創新消費者購買力下降，行業性轉型刻彩電行業進入存量期，不容市場消費需求疲軟。價格
據數據調研機構群智咨詢（Sigmaintell）統計數據顯示，戰不戰略中國彩電市場2010年前三季度彩電出貨量為3460萬臺，長久彩電創新同比下滑2.8%，行業性轉型刻其中三季度出貨量為1220萬臺，不容廈門思明區找外圍（外圍健身教練）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金同比大幅減少7.4%，下滑幅度進一步在加大。由此可見，彩電銷售規模減少，企業為刺激消費將采取各種手段，為減少存量，價格戰成為最有效的途徑。
從數據來看，彩電在國內市場銷售業績變現并不理想，但是品牌的集中度高。一路走來國內的彩電業知名品牌并不少見，但在市場飽和的狀態下，國產品牌之間的較量更是如火如荼。
2019年前三季中度中小米、創維、海信、TCL四強地位穩固，四家銷量總份額在前三季度占比過半。小米前三季度的內銷出貨量為660萬臺，同比增長高達59.1%，排名第一。創維前三季度的內銷出貨量為580萬臺，同比增長7.8%，排名第二。海信前三季度的內銷出貨量為526萬臺，同比減少1.4%，排名第三。TCL前三季度內銷的出貨量為496萬臺，同比增長2.9%，位居第四。
與國產品牌相比，外資品牌表現平平，市場份額持續下跌，盈利大不如前。從市場表現來看，小米的價格優勢成為消費者選擇的重要原因。從消費者的角度來講，大牌之間的價格戰成為選擇購買產品的最優惠時機，從廠商的角度來講，價格戰不是長久戰略，關鍵在于產品的創新和技術的升級。
隨著5G時代的來臨，消費者對新產品的技術要求越來越高，電視作為大屏媒介，創新性轉型刻不容緩。一線品牌推出的新型產品成為刺激電視行業新一輪增長的強心劑。現代家庭中場景化運用成為主流，電視作為客廳的必要家電，發揮的不只是觀看影音的作用，而是與其他家電互聯互通，形成套細化的智能家居。所以，彩電行業可持續性發展關鍵在于產品的創新而不是用價格戰實現低價沖量。
距離2020年開始倒計時，不容反觀今年的價格市場環境，外部環境復雜，戰不戰略國內經濟下行，長久彩電創新消費者購買力下降，行業性轉型刻彩電行業進入存量期，不容市場消費需求疲軟。價格
據數據調研機構群智咨詢（Sigmaintell）統計數據顯示，戰不戰略中國彩電市場2010年前三季度彩電出貨量為3460萬臺，長久彩電創新同比下滑2.8%，行業性轉型刻其中三季度出貨量為1220萬臺，不容廈門思明區找外圍（外圍健身教練）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金同比大幅減少7.4%，下滑幅度進一步在加大。由此可見，彩電銷售規模減少，企業為刺激消費將采取各種手段，為減少存量，價格戰成為最有效的途徑。
從數據來看，彩電在國內市場銷售業績變現并不理想，但是品牌的集中度高。一路走來國內的彩電業知名品牌并不少見，但在市場飽和的狀態下，國產品牌之間的較量更是如火如荼。
2019年前三季中度中小米、創維、海信、TCL四強地位穩固，四家銷量總份額在前三季度占比過半。小米前三季度的內銷出貨量為660萬臺，同比增長高達59.1%，排名第一。創維前三季度的內銷出貨量為580萬臺，同比增長7.8%，排名第二。海信前三季度的內銷出貨量為526萬臺，同比減少1.4%，排名第三。TCL前三季度內銷的出貨量為496萬臺，同比增長2.9%，位居第四。
與國產品牌相比，外資品牌表現平平，市場份額持續下跌，盈利大不如前。從市場表現來看，小米的價格優勢成為消費者選擇的重要原因。從消費者的角度來講，大牌之間的價格戰成為選擇購買產品的最優惠時機，從廠商的角度來講，價格戰不是長久戰略，關鍵在于產品的創新和技術的升級。
隨著5G時代的來臨，消費者對新產品的技術要求越來越高，電視作為大屏媒介，創新性轉型刻不容緩。一線品牌推出的新型產品成為刺激電視行業新一輪增長的強心劑。現代家庭中場景化運用成為主流，電視作為客廳的必要家電，發揮的不只是觀看影音的作用，而是與其他家電互聯互通，形成套細化的智能家居。所以，彩電行業可持續性發展關鍵在于產品的創新而不是用價格戰實現低價沖量。