2018年上半年互聯網電視發展一覽
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導讀：近日，年上隨著半年報接連發布，半年2018年上半年互聯網電視企業戰績也日漸明朗，互聯義烏美女快餐外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達究竟是網電東風壓倒西風，還是展覽西風倒掛東風，數據會說明一切。年上
在消費全新升級的半年大環境下，整個家電行業都面臨著巨大的互聯挑戰，作為電視行業的網電重要組成部分，互聯網電視一直是展覽大家關注的焦點。近日，年上隨著半年報接連發布，半年2018年上半年互聯網電視企業戰績也日漸明朗，互聯究竟是網電東風壓倒西風，還是展覽西風倒掛東風，數據會說明一切。
暴風電視雖增卻危機重重
8月29日晚，暴風集團發布2018年度半年報。報告顯示，暴風集團上半年實現營業收入7.92億元，同比下滑4.21%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.06億元，相比去年同期的1572萬元下降775.22%。其中，暴風電視實現銷量約46萬臺，同比增長29.7%。
雖然從數據上來看，義烏美女快餐外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達暴風電視上半年處于增長態勢，在復雜的環境下實屬可貴，但是在7月份馮鑫為電視業務定下了今年200萬臺、今后600萬臺銷量的目標。對于盈利能力，馮鑫也極為自信："暴風TV在2019年可以進入盈利期，2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值。"
顯然，46萬臺的業績連四分之一都沒有完成，相差甚遠，下半年壓力山大。家電行業觀察家劉步塵表示，暴風集團把未來的發展押寶在互聯網電視上，這是一個非常危險的戰略轉型，整個互聯網電視行業目前比價糟糕，甚至傳統電視企業的盈利都非常差。
當然，暴風也在努力建設渠道，以求能夠盡快轉型成功。據了解，截至目前，暴風電視實現線下零售店面7000多家，店面數量增長15%，覆蓋全國2581個縣區，有效擴大了三、四級市場渠道門店數量;同時，暴風電視持續加大一、二級市場零售端獲客的流量及轉化通道，截至18年7月線下區域家電連鎖合作覆蓋量已達全國總量近40%。
所以，暴風電視也并不是沒有發展機會，反而希望很大。消費電子行業分析師梁振鵬就指出，"由于資金鏈斷裂，樂視已基本退出互聯網電視市場。樂視超級電視在巔峰時期年銷量將近600萬臺，樂視退出后其市場份額必然要被其他品牌所填補。暴風如果把資源集中于電視業務，未來還是會有盈利和高速發展的可能性。"
其實，目前暴風電視面臨的最大挑戰還是資金問題，如果資金問題得不到很好的解決，則看尚就是它的前車之鑒。
今年年初，具有國資背景的看尚電視就被曝出資金鏈斷裂的危機，環球智達相關負責人在媒體采訪時坦言，"因為去年互聯網電視樂視帶了一個不好的頭，問題一出，很多投資商對互聯網電視的信心打折。而看尚電視雖然是擁有國廣背景，但和國廣的關系并沒有那么立體，目前公司領導層自身正在尋求解決方案，可能會把一些優質的業務進行新的板塊劃分進行融資，部分員工也會妥善地安排到新的產業鏈。"
與此同時，今年3月，同樣踐行樂視模式的互聯網電視品牌微鯨，悄然完成重組。重組后的微鯨，放棄了以往的內容補貼硬件模式，圍繞目標用戶，以智能硬件的公司定位重新尋求市場機會。
微鯨新任總裁鄧禮帆肯定了初步得到驗證的小米模式，"除了小米之外，大家的日子都不好過， 樂視去年重組，微鯨3月份做了小小的重組，暴風其實也很痛苦，風行也好、PPTV都是不斷重組。市場是公平的，它眷顧最有準備的團隊。但小米從手機到電視屬于降維打擊，手機比電視競爭更激烈，借鑒手機的經驗，最終走出來了。過去3年我們在硬件這個領域掉進了好多坑，遇到很多挫折，供應鏈、渠道都是短板。"
小米電視一路高升 業內標桿無疑
8月22日，據小米發布的首份財報， 2018年第二季度，小米集團營收為452.26億，而調整后凈利潤達到21.17億，具體到小米電視電視方面，第二季度全球銷量同比增長350%，躍居中國第一。整個上半年，小米電視多次斬獲線上銷量第一成績，618更是拿下京東、天貓雙平臺的銷量和銷售額雙第一。
在海外市場，小米也一直保持領先優勢。據了解，小米在印度推出第一款小米電視后的6個多月時間里，其印度業務也在飛速增長，已售出50多萬臺小米電視。考慮到三星等老牌電視品牌在印度市場根基深厚，在這么短的時間內售出50萬臺小米電視絕非易事。小米電視4、小米電視4A 32"和小米電視4A 43"這三款機型在老牌電視產品大軍中異軍突起，吸引了大量關注，直接助推了小米官網、Flipkart.com和小米之家三個渠道的總銷量超過50萬臺。
據印度第一大電商網站flipkart 7月的數據顯示，小米電視拿下該平臺56.6%的市場份額，小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%;甚至有斯里蘭卡小哥坐飛機也要把小米電視扛回家，足見小米電視在全球受歡迎的程度。
取得這樣的成績，王川認為主要依靠小米一直以來堅持的"高品質、創新、高性價比"。
據悉，為了確保高品質，小米直堅持使用一線品牌代工廠，采用嚴格的大數據質量管控。2017年，王川向雷軍承諾，小米電視要比傳統電視返修率低1倍，小米電視4A 32英寸從量產開始累計12個月的返修率僅0.64%，遠低行業平均水平。
在創新方面，小米電視自成立便引領行業，成為業內屈指可數的"技術派"!，2013年9月發布11鍵遙控器，簡化用戶操作;為電視打造獨立音響，提升電視音質;2015年行業首推分體電視，解決智能電視升級難題，延長電視壽命;而2017年推出的小米電視4則驚艷了美國CES，行業首創4.9mm極窄邊框沉浸式設計，讓小米電視攀上工藝巔峰。系統方面，2016年發布PatchWall拼圖墻人工智能系統，提升用戶查找資源速度，2017年3月升級語音功能，后續小米電視全面內置"小愛同學"，引領電視行業人工智能普及，老人小孩也輕松使用。
在高性價比方面，今年，小米董事會更是做出承諾："小米硬件綜合凈利潤率，永遠不會超過5%，如有超出的部分，將超出部分全部返還給用戶。"大家可發現，小米把智能電視的價格做到了最低899元，65英寸電視3699元，每款產品基本都是同尺寸產品中性價比最高的，真正的讓消費者買得起，并且買的放心。
當然有了高品質、創新和高性價比外，渠道方面，小米更注重渠道的建設，未來，小米不僅加大開發線上渠道，還要積極鞏固線下。在消費升級的大環境下，致力于將最好的產品帶給消費者。
華為虎視眈眈？
當年，做視頻網站的企業憑借內容優勢接連轉型做互聯網電視，像樂視、暴風、風行等等，而在今年，手機企業轉型做電視的消息此起彼伏，說的有模有樣。而在華為、OPPO、vivo傳出將進入電視機行業的消息后，OPPO、vivo已對此做了否認，華為方面卻未有確定消息，給了外界無限遐想。
先來看手機行業上半年的業績，據中國通迅研究院發布的《2018年6月國內手機市場運行分析報告》顯示，2018年上半年國內手機市場出貨量在1.96億部，比往年同比下降17.8%。其中國產手機品牌出貨量1.76億部，同比下降18.6%。
現實中，華為的表現也讓人覺得可能寒冬真的來了。今年7月份，華為在北京、上海、濟南等城市將公積金從10%直接降至5%，員工月薪變相降低一千左右。與此同時，華為研發部門搬家的消息更是匪夷所思，外界猜測，華為由于成本不堪重負，轉型電視也是出于自救。
那么華為做電視有什么優勢呢?與小米、樂視不同，華為2017年其營收近1000億美元，擁有資金優勢的它運作起電視這種重資產業務應該是有優勢的，而它也是學習小米互聯網營銷的佼佼者，如果它在電視市場復制小米電視的模式可謂是手到拿來，得心應手，或許會取得比小米電視更好的成績。
之前，華為在手機市場一直講小米作為對手來看，在如今小米電視蒸蒸日上的時候，華為進入電視行業的目的如司馬昭之心路人皆知。
在編者看來，互聯網電視行業發展到今天，雖然在大環境下，一些企業的日子并不好過，那是因為復制小米模式和仿制樂視模式的過程中，沒有學到精髓，導致自身業務存在諸多問題，甚至像樂視一樣在資金鏈上沒能經受住考驗。當然，困難總是要有的，也總會解決的，未來的路還很遠。
在消費全新升級的半年大環境下，整個家電行業都面臨著巨大的互聯挑戰，作為電視行業的網電重要組成部分，互聯網電視一直是展覽大家關注的焦點。近日，年上隨著半年報接連發布，半年2018年上半年互聯網電視企業戰績也日漸明朗，互聯究竟是網電東風壓倒西風，還是展覽西風倒掛東風，數據會說明一切。
暴風電視雖增卻危機重重
8月29日晚，暴風集團發布2018年度半年報。報告顯示，暴風集團上半年實現營業收入7.92億元，同比下滑4.21%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.06億元，相比去年同期的1572萬元下降775.22%。其中，暴風電視實現銷量約46萬臺，同比增長29.7%。
雖然從數據上來看，義烏美女快餐外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達暴風電視上半年處于增長態勢，在復雜的環境下實屬可貴，但是在7月份馮鑫為電視業務定下了今年200萬臺、今后600萬臺銷量的目標。對于盈利能力，馮鑫也極為自信："暴風TV在2019年可以進入盈利期，2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值。"
顯然，46萬臺的業績連四分之一都沒有完成，相差甚遠，下半年壓力山大。家電行業觀察家劉步塵表示，暴風集團把未來的發展押寶在互聯網電視上，這是一個非常危險的戰略轉型，整個互聯網電視行業目前比價糟糕，甚至傳統電視企業的盈利都非常差。
當然，暴風也在努力建設渠道，以求能夠盡快轉型成功。據了解，截至目前，暴風電視實現線下零售店面7000多家，店面數量增長15%，覆蓋全國2581個縣區，有效擴大了三、四級市場渠道門店數量;同時，暴風電視持續加大一、二級市場零售端獲客的流量及轉化通道，截至18年7月線下區域家電連鎖合作覆蓋量已達全國總量近40%。
所以，暴風電視也并不是沒有發展機會，反而希望很大。消費電子行業分析師梁振鵬就指出，"由于資金鏈斷裂，樂視已基本退出互聯網電視市場。樂視超級電視在巔峰時期年銷量將近600萬臺，樂視退出后其市場份額必然要被其他品牌所填補。暴風如果把資源集中于電視業務，未來還是會有盈利和高速發展的可能性。"
其實，目前暴風電視面臨的最大挑戰還是資金問題，如果資金問題得不到很好的解決，則看尚就是它的前車之鑒。
今年年初，具有國資背景的看尚電視就被曝出資金鏈斷裂的危機，環球智達相關負責人在媒體采訪時坦言，"因為去年互聯網電視樂視帶了一個不好的頭，問題一出，很多投資商對互聯網電視的信心打折。而看尚電視雖然是擁有國廣背景，但和國廣的關系并沒有那么立體，目前公司領導層自身正在尋求解決方案，可能會把一些優質的業務進行新的板塊劃分進行融資，部分員工也會妥善地安排到新的產業鏈。"
與此同時，今年3月，同樣踐行樂視模式的互聯網電視品牌微鯨，悄然完成重組。重組后的微鯨，放棄了以往的內容補貼硬件模式，圍繞目標用戶，以智能硬件的公司定位重新尋求市場機會。
微鯨新任總裁鄧禮帆肯定了初步得到驗證的小米模式，"除了小米之外，大家的日子都不好過， 樂視去年重組，微鯨3月份做了小小的重組，暴風其實也很痛苦，風行也好、PPTV都是不斷重組。市場是公平的，它眷顧最有準備的團隊。但小米從手機到電視屬于降維打擊，手機比電視競爭更激烈，借鑒手機的經驗，最終走出來了。過去3年我們在硬件這個領域掉進了好多坑，遇到很多挫折，供應鏈、渠道都是短板。"
小米電視一路高升 業內標桿無疑
8月22日，據小米發布的首份財報， 2018年第二季度，小米集團營收為452.26億，而調整后凈利潤達到21.17億，具體到小米電視電視方面，第二季度全球銷量同比增長350%，躍居中國第一。整個上半年，小米電視多次斬獲線上銷量第一成績，618更是拿下京東、天貓雙平臺的銷量和銷售額雙第一。
在海外市場，小米也一直保持領先優勢。據了解，小米在印度推出第一款小米電視后的6個多月時間里，其印度業務也在飛速增長，已售出50多萬臺小米電視。考慮到三星等老牌電視品牌在印度市場根基深厚，在這么短的時間內售出50萬臺小米電視絕非易事。小米電視4、小米電視4A 32"和小米電視4A 43"這三款機型在老牌電視產品大軍中異軍突起，吸引了大量關注，直接助推了小米官網、Flipkart.com和小米之家三個渠道的總銷量超過50萬臺。
據印度第一大電商網站flipkart 7月的數據顯示，小米電視拿下該平臺56.6%的市場份額，小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%;甚至有斯里蘭卡小哥坐飛機也要把小米電視扛回家，足見小米電視在全球受歡迎的程度。
取得這樣的成績，王川認為主要依靠小米一直以來堅持的"高品質、創新、高性價比"。
據悉，為了確保高品質，小米直堅持使用一線品牌代工廠，采用嚴格的大數據質量管控。2017年，王川向雷軍承諾，小米電視要比傳統電視返修率低1倍，小米電視4A 32英寸從量產開始累計12個月的返修率僅0.64%，遠低行業平均水平。
在創新方面，小米電視自成立便引領行業，成為業內屈指可數的"技術派"!，2013年9月發布11鍵遙控器，簡化用戶操作;為電視打造獨立音響，提升電視音質;2015年行業首推分體電視，解決智能電視升級難題，延長電視壽命;而2017年推出的小米電視4則驚艷了美國CES，行業首創4.9mm極窄邊框沉浸式設計，讓小米電視攀上工藝巔峰。系統方面，2016年發布PatchWall拼圖墻人工智能系統，提升用戶查找資源速度，2017年3月升級語音功能，后續小米電視全面內置"小愛同學"，引領電視行業人工智能普及，老人小孩也輕松使用。
在高性價比方面，今年，小米董事會更是做出承諾："小米硬件綜合凈利潤率，永遠不會超過5%，如有超出的部分，將超出部分全部返還給用戶。"大家可發現，小米把智能電視的價格做到了最低899元，65英寸電視3699元，每款產品基本都是同尺寸產品中性價比最高的，真正的讓消費者買得起，并且買的放心。
當然有了高品質、創新和高性價比外，渠道方面，小米更注重渠道的建設，未來，小米不僅加大開發線上渠道，還要積極鞏固線下。在消費升級的大環境下，致力于將最好的產品帶給消費者。
華為虎視眈眈？
當年，做視頻網站的企業憑借內容優勢接連轉型做互聯網電視，像樂視、暴風、風行等等，而在今年，手機企業轉型做電視的消息此起彼伏，說的有模有樣。而在華為、OPPO、vivo傳出將進入電視機行業的消息后，OPPO、vivo已對此做了否認，華為方面卻未有確定消息，給了外界無限遐想。
先來看手機行業上半年的業績，據中國通迅研究院發布的《2018年6月國內手機市場運行分析報告》顯示，2018年上半年國內手機市場出貨量在1.96億部，比往年同比下降17.8%。其中國產手機品牌出貨量1.76億部，同比下降18.6%。
現實中，華為的表現也讓人覺得可能寒冬真的來了。今年7月份，華為在北京、上海、濟南等城市將公積金從10%直接降至5%，員工月薪變相降低一千左右。與此同時，華為研發部門搬家的消息更是匪夷所思，外界猜測，華為由于成本不堪重負，轉型電視也是出于自救。
那么華為做電視有什么優勢呢?與小米、樂視不同，華為2017年其營收近1000億美元，擁有資金優勢的它運作起電視這種重資產業務應該是有優勢的，而它也是學習小米互聯網營銷的佼佼者，如果它在電視市場復制小米電視的模式可謂是手到拿來，得心應手，或許會取得比小米電視更好的成績。
之前，華為在手機市場一直講小米作為對手來看，在如今小米電視蒸蒸日上的時候，華為進入電視行業的目的如司馬昭之心路人皆知。
在編者看來，互聯網電視行業發展到今天，雖然在大環境下，一些企業的日子并不好過，那是因為復制小米模式和仿制樂視模式的過程中，沒有學到精髓，導致自身業務存在諸多問題，甚至像樂視一樣在資金鏈上沒能經受住考驗。當然，困難總是要有的，也總會解決的，未來的路還很遠。