從今年4月份開始小米VR在新浪微博上的正嚴(yán)重透支悄悄上線，再經(jīng)過(guò)4個(gè)月的熱情時(shí)間搞“研發(fā)”，直到前幾天的國(guó)產(chǎn)國(guó)民多次預(yù)告之后，小米的廠商首款VR眼鏡在上周終于誕生 了。然而在小米做了那么多的正嚴(yán)重透支鋪墊之后，最終出來(lái)的熱情成品竟然是小米VR玩具版。
是國(guó)產(chǎn)國(guó)民的，這的廠商確跟他們宣傳的主題“期待總于意料之外(小米VR眼鏡預(yù)告主題)” 如出一轍，吊胃口吊了四個(gè)多月之后，正嚴(yán)重透支最后竟然只等到了一塊精裝版的熱情Cardboard!
小米這款VR眼鏡不管它外表多奇特好看，都阻擋不了外界對(duì)它吐槽的國(guó)產(chǎn)國(guó)民心聲。搞架勢(shì)搞了這么久，廠商還只是正嚴(yán)重透支個(gè)外表比谷歌紙盒好看點(diǎn)的VR玩具，國(guó)產(chǎn)VR廠商 們可謂是真的“用心”了。
小米這一產(chǎn)品本身并無(wú)過(guò)錯(cuò)，但是這其實(shí)也反映了國(guó)內(nèi)硬件廠商的一些套路，空口說(shuō)相聲遠(yuǎn)比去做實(shí)事更容易，他們更愿花金錢花精力去 營(yíng)銷造勢(shì)，而不是將心思放在如何研發(fā)一款質(zhì)量好的產(chǎn)品，基于這一點(diǎn)某些VR硬件廠商們是要反思下。
噱頭吹捧的那么大，最終出來(lái)的成品卻是大失所望，這毫無(wú) 疑問(wèn)是在透支消費(fèi)者們的熱情。
VR被炒的火爆，企業(yè)盲目布局
巨頭們永遠(yuǎn)不會(huì)等待時(shí)機(jī)的到來(lái)，而是都會(huì)主動(dòng)去抓住機(jī)會(huì)，投資機(jī)構(gòu)也是如此，他們都喜歡主動(dòng)出擊尋找獵物，正如虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的出現(xiàn)，它也成為了資本追逐的焦點(diǎn)。據(jù)了解，全球各大知名分析機(jī)構(gòu)都非常看好VR行業(yè)，并紛紛做出相關(guān)的市場(chǎng)評(píng)估。
比如國(guó)際知名市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)IHS認(rèn)為，2016年，將有700多萬(wàn)部VR設(shè)備投入使用;而知名分析機(jī)構(gòu)ABI Research 則預(yù)測(cè)，VR設(shè)備在未來(lái)五年將會(huì)快速增長(zhǎng)，其間年復(fù)合增長(zhǎng)幅度為106%，到 2020 年 VR 設(shè)備將達(dá)到 4300萬(wàn)件。
全球最著名的分析機(jī)構(gòu)高盛也給出了樂(lè)觀的預(yù)測(cè)，到2025年，VR和AR的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元，并有可能出現(xiàn)像智能手機(jī)那樣的廠 商顛覆者。
為了跟隨虛擬現(xiàn)實(shí)的步伐，國(guó)內(nèi)的科技巨頭、上市公司、大大小小創(chuàng)業(yè)公司，紛紛涉足VR領(lǐng)域，打造VR生態(tài)，VR業(yè)界可謂熱鬧非凡。巨頭公司憑借資金雄厚，在VR各個(gè)方面都有去涉足，下面是VR日?qǐng)?bào)擇選一些代表性的企業(yè)來(lái)舉例。
阿里巴巴在電商方面：與Magic Leap、HTC Vive、GearVR、Pico、米影科技等VR領(lǐng)域公司，在硬件眾籌、VR+電商等方面展開合作。在投資方面：7.94億美元投資Magic Leap;旗下子公司布局;優(yōu)酷土豆布局VR內(nèi)容生態(tài)。
百度在平臺(tái)方面：百度VR助手。在內(nèi)容方面：百度旗下愛奇藝打造VR內(nèi)容生態(tài)和頻道，百度VR博物館上線。在媒體方面：百度VR社區(qū)。
小米在內(nèi)容方面:雷軍入股了樂(lè)相VR。在硬件方面：確認(rèn)要發(fā)布VR產(chǎn)品。在研究方面：成立小米VR實(shí)驗(yàn)室。
暴風(fēng)魔鏡在硬件方面：手機(jī)VR有暴風(fēng)魔鏡系列產(chǎn)品，一體機(jī)頭盔有魔王系列。在平臺(tái)上，建立VR開放平臺(tái)。
對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資金的限制，可能他們會(huì)集中于某一方面;而對(duì)于上面那些財(cái)大氣粗的企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了不錯(cuò)失發(fā)展VR的商機(jī)，于是大張旗鼓的在 VR領(lǐng)域各個(gè)方面都先占坑再說(shuō)。
由于當(dāng)前發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)還存有產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟、VR開發(fā)難度高、成本的居高不下、消費(fèi)者對(duì)它的接受認(rèn)可程度還不高等問(wèn)題， 如果不正視這些問(wèn)題，企業(yè)盲目去布局其實(shí)一定程度上可能擾亂整個(gè)VR市場(chǎng)的發(fā)展。
企業(yè)靠快速迭代彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷，只是自我安慰
現(xiàn)如今充斥在市場(chǎng)上的國(guó)產(chǎn)VR設(shè)備質(zhì)量參差不齊，為了最大限度的吸引消費(fèi)者購(gòu)買，變著花樣的在玩新套路，最典型的就是出新一代產(chǎn)品的周期縮短了，時(shí)不時(shí)就有企業(yè)召開發(fā)布會(huì)宣布下一代所謂的研發(fā)產(chǎn)品。
比如像暴風(fēng)就推出了第五代移動(dòng)VR產(chǎn)品;靈境VR也推出了三代移動(dòng)VR設(shè)備;3Glasses 至今也推出了三代VR產(chǎn)品;產(chǎn)品的更新速度如此之快，這恐怕也是國(guó)產(chǎn)VR設(shè)備的典型特征了。
比技術(shù)比不上國(guó)外產(chǎn)品，但是在推陳出新的速度上那還是有的一比，而有些企業(yè)就是憑借一款又一款的新VR產(chǎn)品反而獲得融資，銷售情況竟然也還不錯(cuò)，真的是匪夷所思。
對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，頻繁的更新產(chǎn)品只是給這個(gè)行業(yè)增加了VR設(shè)備的數(shù)量而已，而數(shù)量并不完全代表市場(chǎng)份額，畢竟有一部分可能并不是正規(guī)途徑售賣出來(lái)。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)很多VR設(shè)備真的等同于是一次性消費(fèi)產(chǎn)品，純粹是打著虛擬現(xiàn)實(shí)的口號(hào)在欺騙消費(fèi)者，吹捧的完美享受虛擬體驗(yàn)可能也就比谷歌紙盒好一點(diǎn)， 然而谷歌紙盒至少只要消費(fèi)9塊9就可以，對(duì)于那些動(dòng)輒上百上千的價(jià)格，那真的是坑消費(fèi)者。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，賺著坑消費(fèi)者的錢，最終也會(huì)被消費(fèi)者拋棄，畢竟坑 一次是運(yùn)氣，想要再次坑消費(fèi)者肯定沒(méi)那么容易。企業(yè)也別再做著靠推新產(chǎn)品來(lái)蒙蔽消費(fèi)者自身的判斷了。
透支國(guó)民熱情，一眾國(guó)產(chǎn)VR設(shè)備正影響VR行業(yè)的發(fā)展
當(dāng)前VR的發(fā)展還處于初級(jí)階段，無(wú)論是硬件設(shè)備，還是內(nèi)容平臺(tái)以及軟件開發(fā)等并沒(méi)有形成一個(gè)成熟的生態(tài)鏈，盡管各路巨頭的布局有在加速這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是由于大眾對(duì)于VR的認(rèn)知度和普及度上都有待時(shí)間的考察。而對(duì)于還是處于雛形的VR生態(tài)圈，總有一些企業(yè)在打擦邊球賺取短期利益來(lái)?yè)p害這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
你比如說(shuō)，最關(guān)鍵的硬件設(shè)備，國(guó)產(chǎn)的這些產(chǎn)品不把重心放在研發(fā)技術(shù)上面，就只顧眼前利益隨便搗鼓就推出一套產(chǎn)品。由于這些VR設(shè)備技術(shù)含量不 高，VR體驗(yàn)效果差，直接讓用戶對(duì)于VR產(chǎn)生誤解，原來(lái)吹捧的過(guò)高的虛擬現(xiàn)實(shí)，產(chǎn)品體驗(yàn)真的是不堪一擊。
隨著htc vive、Oculus Rift、PSVR都相繼在全球發(fā)售，中國(guó)市場(chǎng)也被它們紛紛看中，在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在比拼產(chǎn)品質(zhì)量的前提上，國(guó)內(nèi)還在玩其他花邊套路，這不是直接將市場(chǎng)送給對(duì)方嗎?
國(guó)內(nèi)廠商們努力的方向應(yīng)該是在于如何為消費(fèi)者提供一個(gè)放心滿意的產(chǎn)品，真正用質(zhì)量去征戰(zhàn)市場(chǎng);如果還是靠以低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，遲早會(huì)被消 費(fèi)者遺忘甚至拋棄。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)移動(dòng)VR頭顯產(chǎn)品并沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大情況下，被用戶寄予厚望的小米卻只交出了這樣一份產(chǎn)品，實(shí)在是讓人失望，對(duì)于自身發(fā)展來(lái)說(shuō)它難以承載 VR版MIUI的重任，也不足以打動(dòng)VR內(nèi)容開發(fā)者們?yōu)橹ЯΑ?br>
小米這次的VR產(chǎn)品實(shí)在是驗(yàn)證了一句話，期望有多大失望就有多大。畢竟像小米這樣國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)的一舉一動(dòng)影響都非常巨大，這無(wú)疑拖慢了整個(gè)國(guó)內(nèi)移動(dòng)VR行業(yè)的進(jìn)程與信心。
站在用戶的角度看，我們渴望國(guó)產(chǎn)VR設(shè)備能有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推出，我們也希望廠商把錢放在實(shí)實(shí)在在的研發(fā)技術(shù)上面，而不是為了跟風(fēng)快速為推產(chǎn)品而在虛擬現(xiàn) 實(shí)領(lǐng)域占坑。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰，沒(méi)有實(shí)力的永遠(yuǎn)是被淘汰的。
虛擬現(xiàn)實(shí)的火爆不應(yīng)是被資本炒熱之后沒(méi)有下文，企業(yè)要做到的是給VR行業(yè)帶來(lái)好的設(shè)備、好的 內(nèi)容、好的平臺(tái)，這才是最重要的。